西贝《只能撑三个月》曹:撑不过三个月是你自己的事。

2020年春节期间新冠肺炎的突然爆发对包括海底捞和西贝在内的餐饮企业造成了巨大冲击。

65438+10月26日,海底捞官方表示,内地所有门店停业至65438+10月31。2月2日,海底捞第二次宣布推迟门店重新开业。

海底捞2065438+2009年中期报告显示,截至6月30日及前6个月,海底捞海内外员工总数为88378人,半年员工总成本为36.52亿元。按此换算,海底捞相当于每天给员工发工资约2029万元。因此,如果休市15天,海底捞在此期间需要支付3亿元的人力成本。

据《华夏时报》报道,一位接近海底捞的业内人士表示,相比非典,新的疫情肯定会让餐饮的损失比2003年更可怕。海底捞因非典造成的损失占全年收入的4%,此次疫情的影响将达到65,438+00%,远超非典对公司业绩的影响。据业内人士估计,从销售损失和人员成本来看,海底捞已经停业15天,亏损超过11亿元。

2月1日,餐饮董事长贾在接受媒体采访时表示,目前有2万多员工失业,每月工资支出约654.38+0.5亿元。如果疫情在短时间内得不到有效控制,西贝的账撑不了三个月。

西贝对媒体表示,公司在全国59个城市有367家门店,但春节期间只有5家门店每天只开餐,仅占全国总店总数的1.4%,每天有223家门店关门,占全国总店总数的60.8%。预计春节期间1个月的损失将高达7亿至8亿元。

但2月10日,西贝在接受媒体采访时表示,从2月初开始,国内30多家银行的七八十家分行、信贷部陆续主动找到西贝,沟通融资支持事宜,西贝部分原融资合作银行也表示将为企业争取优惠政策,共同度过难关。

2月10刚刚凭借《美国工厂》获得奥斯卡奖的曹,对于疫情期间企业遇到的困难也有自己的看法。

在接受第一财经采访时,曹表示,一个企业只有三个月的资本储备是正常的。“哪个企业会有三个月以上的账面资金?我们整个企业的预算和资金都要控制在三个月以内,周转天数一般是100~120天,三个月很正常。"

在谈到如果撑不过三个月怎么办时,曹王德说:“撑不过三个月是你自己的事,企业必须自救。”

曹补充道:“我也建议企业家们自己想一想:在这场疫情中,谁不受影响,谁不困难?中国14亿人口中,有几千万或者一亿精英成为了企业主,而这一亿精英的背后,有农民,有工人,有穷人,有劳动人民。现在的企业遇到什么问题都不只是想靠国家援助。财富和能力都不如企业老板的人,谁来救更多?真正的拯救是自救,首先要想办法自救。我建议大家现在静下心来,自立自强,想想企业最大的困难是什么,如何尽自己最大的努力解决问题,渡过难关。”