浅谈如何做好部队安全管理工作?

?要坚持在集体规划管理上下功夫,齐心协力做好安全工作。

各级要始终把安全工作摆上重要议事日程,在安排工作时,坚持把安全工作与其他工作一起部署;

视察部队时,要重点查找不安全因素和潜在隐患;

留在基层指导工作时,要重点帮助基层提高防范事故案件的能力;

在总结意见中,要注重总结安全工作的经验教训,总结表彰先进,通报批评落后。

大副应该自己抓。

各级军政主官要切实担负起安全和事故防范工作“第一责任人”的神圣使命,结合安全工作形势分析,亲自点评部队安全工作取得的成绩和存在的不足;

结合月度行政会议,亲自安排和部署安全工作;

结合基层检查调研工作,亲自检查纠正事故案例的不安全因素和苗头,推动安全工作落实。

当局应该共同努力抓住它。

要进一步建立和完善信息通报制度,及时落实部门集中监管机制,及时通报安全工作情况,以便跟进,做好防范工作。

要经常深入基层,及时掌握真实情况,发现问题当面说清楚,一查到底,形成部门联动的安全工作网络格局。

基层单位要特别注意。

各基层单位要坚持抓好安全教育,时刻绷紧安全这根弦;

在管理上,要明确与安全工作相关的重点目标、重点部位、重要环节、重点时段,明确负责人和安全员,建立完整的基层安全工作网络;

组织上,要建立健全基层安全工作领导小组,狠抓人员、车辆、设备、物资的安全管理,落实值班和值班制度,特别要加强对小、散、远单位的管理,防止管理失控。

每个人都参与到有意识的把握中。

要加强安全工作常识的经常性教育,切实打牢官兵自我安全意识的基础;

引导官兵努力学习执勤技能和操作规程,消除潜在隐患;

经常组织官兵学习相关安全和事故预防知识,最大限度减少不安全因素。

要树立“安全管理人人有责”的理念,强化官兵的参与感和主人翁意识,充分发挥骨干在前沿阵地的“观察员”、“信息员”、“战斗员”、“指导员”作用,及时发现、有效遏制不安全因素,正确处理不安全因素,不断消除“盲区”,* * *狠抓管理。

要坚持按章办事,大力规范军事安全工作秩序。第一,要明确责任。

各级党委要对安全工作负总责,军政要员要负总责;

安全工作领导小组在同级党委和一把手的领导下协调分工,承担直接领导责任;

机关各部门要按照业务分工对本部门负全责;

基层单位由军政官员实施,履行“第一责任人”的职责;

基层思想骨干和安全员的主要职责是及时发现和报告安全因素和苗头,协助领导做好安全工作,确保各级组织有责任,人人肩上有担子。

我们应该改进这个系统。

在日常工作中,要严格按照《条例》、《安全工作条例》和上级有关指示,建立健全思想教育、形势分析、安全检查、谈心谈话、抽查等制度,使各级抓安全工作有依据、有标准。

严格的规范。

各级要细化和规范各项安全工作的制度和规定,把难以落实的工作制度化,把难以操作的工作具体化,使之更具操作性、针对性和实效性。?

要加强监管。

在各级基层检查时,要沉到底,把工作督查一项一项落实到位;

讲究方法得当,既要注意“病”,又要注意给药,做到传播方式和引导的有机结合,依靠基层组织解决问题。

同时,作为上级机关,要做好跟踪监督,多杀“回马枪”和“回头看”,防止问题反弹、工作表面化、落实不到位。

最根本、最核心的是坚持以人为本,下大力气提高安全工作水平和质量。

着力解决与时俱进、更新观念的问题。抓安全工作,要始终教育引导大家牢固树立系统化管理思想,着眼全局,区分层次,分级负责,落实“专职制”、“专职人员”、“全方位”管理意识,消除安全工作的“盲区”和“死角”;要牢固树立目标管理的思想,层层分解,落实到人,明确各级各类人员的管理职责;要牢固树立动态管理的思想,坚持用发展的眼光看问题,正确对待新事物,积极探索新事物的特点和规律,不断总结新鲜经验。

要着力解决官兵知法问题。在内容上,搞好理论、思想、知识、功能、纪律等方面的教育;在形式上,注重集中教育与经常教育、有形教育与无形教育、普及教育与个别教育、特殊教育与随机教育、军事教育与社会家庭教育相结合,做到多种方式并举;在手段上,让思想教育、媒体教育、文化熏陶、管理约束、法纪规范等多管齐下,这样才能做出表率,有效形成合力。

要大力解决各级干部的事业心和责任感问题。要加强部队及时教育整顿和干部定期考核制度,结合群众评议、典型引导等措施,不断强化干部的事业心和责任感。进一步深化干部量化考核机制,注重激发干部潜在的积极因素,使各级干部认清自己的责任,排除私心杂念,端正对党、对人民、对军队建设高度负责的态度,做好本职工作。

要着力解决专业技能问题。各级要立足现有条件,充分发挥教育培训的作用,借助地方、社会和家庭力量,帮助官兵提高专业技能、心理素质和身体素质,以及执行特殊任务和处置突发事件的能力,减少人为不安全因素和潜在不安全隐患。

要坚持努力营造氛围,争取安全工作的最大效益。首先,我们必须注意改善安全的工作环境。

要优化人际环境,营造团结向上、健康纯洁的氛围;还要优化文化娱乐环境,营造丰富多彩、催人奋进的氛围;还要优化生活环境,营造舒适愉悦的氛围,让广大官兵感受到军人家庭的温暖,尽心尽力做好本职工作。

我们要积极加强对安全工作的研究。比如,针对官兵思想构成复杂、“酒绿灯红灯”影响大、当今社会信息传播交流快、对外交流方式多、执勤执法管理难度大等问题,加大研究力度,探索更有效的部队管理方法。