演讲会第一次终于完成了。
就像我去加入开书帮一样，肯定有人会问我为什么要加入演讲会。答案很简单，就是想抱着学习的态度提高口语。但事实上，正如会员(VPE)副主席波尔舍所说，toastmaster并不是英语角，因为俱乐部也有中文分部。更重要的是，俱乐部针对演讲人的演讲，会由相关评委从你的时间管理、语法、词汇、口头禅等方面进行评估并提出中肯的建议。俱乐部的核心职责是CC(胜任沟通)和CL(胜任？领导能力).这两点，我个人认为不管你在什么行业，什么岗位，都需要学习。
当然，我之所以知道演讲会，是因为我亲爱的朋友Gloria，打开这本书，石公子和舵手思齐极力推荐的。
俱乐部在哪些方面提高了大家的沟通和领导力？沟通技巧主要通过两种演讲来锻炼:培训演讲和桌题演讲。关于演讲部分，俱乐部老会员Candy给我们讲了一下演讲会的CC手册。从CC1-CC10，这10课包括如何介绍自己，如何组织演讲，如何抛出观点，如何润色(修饰)，如何使用肢体语言，如何改变声音(避免整音)。这10课是一种深层次的递进关系。我相信如果你按照CC手册练习，你的演讲和沟通能力一定会有所突破。训练演讲，顾名思义，其实就是通过提前准备稿子来训练自己的演讲能力，演讲也是有目的的用CC手册介绍的方法来指导你练习。桌题演讲环节是即兴演讲。在这个环节中，还会有一个桌题大师负责给出几个即兴问题，选择主讲人回答即兴问题，在场的人可以踊跃举手。这个环节考验的是演讲者的即兴能力，语言组织能力，逻辑思维能力，所以还是能锻炼人的。
还有领导力，当然也有培养领导力的方法。这和俱乐部里的几个配角有关。那么什么是配角呢？实际上，是开头提到的评委给演讲者提供综合评价。俱乐部每次都会提前确定下一次会议的配角:
Wordsmith:负责给出一个新的词汇，让说话者尽可能使用今天的词汇；此外，它还负责找出你演讲中使用的优秀的单词和句子，以便他人学习。这也给了演讲者很大的鼓励。
口语计数器(ah-counter):负责统计演讲者演讲过程中出现的不必要的口语词，提醒演讲者注意，在下一次演讲中减少或避免此类词。
计时器:负责为每个发言人倒计时，并根据预期时间控制会议顺利进行的关键人物。
CL可以从参与支持开始
角色来提高你的一些领导能力，比如时间管理能力。如果不是会员，也可以选择扮演ah-counter或者wordsmith的角色。计时员还需要一个熟悉toastmaster的成员上场。当然还有CL的CL手册，指导合作伙伴如何一步步提升你的领导力。下周演讲者将详细介绍这一部分。到时候再补充。
当所有的发言结束后，会有一个评价员对你的发言进行综合评价，比如逻辑性强、论据充分、语音语调好等。，并且也会针对不足之处给出合理的建议。当然，正如评价者自己所说，演讲会的主旋律是鼓励，评价还是会侧重于积极的一面，这样别人才会有更多的勇气上台发言。其实整场演出下来，我已经爱上了我们这位精力充沛的评价员，语速超快，语音语调自然，最重要的是，我能逻辑清晰全面客观地评价演讲者的演讲，给她100个赞。
演讲会第一次体验，印象深刻。唯一的遗憾是我没能鼓起勇气在舞台上表达出来，下周五晚上我会努力登上舞台。
别忘了，会有后果的。