阿里的困境:曾经和腾讯一样有名,现在却越来越差,很难和腾讯抗衡。
1999年,辞去英语老师的马云在杭州创办了阿里巴巴。
从此,中国互联网行业的两大巨头开始诞生。他们一直相爱相杀,既有竞争又有合作。
在中国互联网发展的二十年里,很多著名的互联网公司都失去了辉煌,比如曾经与腾讯、阿里并称“BAT”的百度。
然而,腾讯和阿里却一直并驾齐驱,成为中国互联网行业的双子星。
然而时至今日,阿里似乎也在逐渐步百度的后尘,在各方面与腾讯对抗已经越来越困难。
阿里和腾讯已经携手多年。虽然它们之间有时会有微小的差距,但都是极其微小的。然而时至今日,阿里已经逐渐落后,越来越难以与腾讯对抗。
阿里的衰落主要体现在三个方面:商业市值、竞争地位和负面影响。
首先是商业市值,阿里离腾讯越来越远。
腾讯上市较早。2004年,腾讯在香港上市。
当时,中国首富李嘉诚的次子、PCG集团主席李泽楷持有腾讯20%的股份,被视为腾讯的大股东。
然而,后来李泽楷不看好腾讯,卖掉了所有股份。如今的腾讯已经成为名副其实的“港股之王”,李泽楷早已后悔莫及。
与腾讯相比,阿里的上市相对较晚。
2014,19年9月9日,创始人马云在纽交所敲钟,阿里巴巴正式上市,创造了史上最大IPO纪录,股票代码为“baba”。
同年165438+10月26日,阿里巴巴再次在香港上市,总市值超4万亿,成为港股“新股王”。
当时市值压倒腾讯的阿里跑在腾讯前面,长期占据优势。
然而,2020年2月24日65438的一则新闻迅速打破了这一局面。
2020年2月24日,65438+,阿里巴巴因涉嫌垄断被国家调查。
短时间内,阿里巴巴股价随即暴跌,市值一天蒸发4300多亿港元。同时腾讯股价顺势上涨,很快就比阿里巴巴多了4400亿港币。
时至今日,阿里巴巴一蹶不振,在商业市值上,腾讯和阿里巴巴差距很大。到2021年3月7日,阿里巴巴港股市值为4.91万亿港元,腾讯港股市值为6.51万亿港元。
腾讯市值比阿里巴巴多1.6万亿港币,约合2061亿美元,相当于两个百度的市值。
阿里和腾讯的市值差距可见一斑。
其次,竞争现状,阿里已经被腾讯的小弟们深深包围。
阿里和腾讯掀起了全方面、全领域的抗战,并深深影响了中国。
比如2014年和滴滴打车打架,2016年黄啸和摩拜单车打架,美团和饿了么连续外卖打架。
在各个领域的战争中,阿里往往输多赢少,而腾讯往往会赢。
由于腾讯的主营业务是社交和游戏,阿里继续想侵入腾讯的社交和游戏腹地。
在社交领域,阿里连续推出了人脉圈、钉钉和支付宝,还投资了陌陌和微博。但一直以来,没有一款产品能对腾讯的社交霸权构成实质性威胁。
在游戏领域,阿里于2016正式进军游戏,成立阿里游戏。通过几年的努力,虽然已经做到了全国第四的位置,但是和腾讯游戏还是有很大差距。
所以阿里对腾讯社交和游戏腹地的入侵从来没有成功过。
但腾讯入侵阿里电商腹地,也算是颇有成效。
2014,腾讯投资电商巨头JD.COM;2015,腾讯入股团购霸主美团;2016,腾讯扶持电商新秀拼多多。
这三家公司就像三只狼,不断围攻阿里的主要电商业务,骚扰阿里这只老虎。阿里因为“二选一”涉嫌垄断被调查,也是因为与这三家公司的竞争造成的。
今天的阿里已经被腾讯的小弟们深深包围;而腾讯却一直安然无恙,阿里对它的攻击根本没有造成任何实质性的威胁。
阿里和腾讯,很难平起平坐,齐头并进。
最后,在负面效应方面,阿里陷入了舆论漩涡。
第一,2020年6月24日,10,马云在上海外滩发表激烈演讲,后被国家媒体批评。然后他主导的蚂蚁金服上市被上交所叫停。
两个月后的2020年2月24日,65438+2020,一则重磅消息再次将阿里巴巴推上风口浪尖,因为“二选一”涉嫌垄断,阿里巴巴被国家调查。
接二连三的负面新闻将马云和阿里巴巴推入舆论漩涡,难以自拔。
人们谈论马云和阿里,也就是资本家,垄断这些负面词汇,网上对他们的批评不绝于耳。
很多人对马云和阿里的认知已经完全从正面转为负面。对阿里巴巴的影响可以说是严重而深远的。
另一方面,腾讯除了游戏产业,一直很稳定。
无论是腾讯误伤老干妈的神奇操作,还是微信与Tik Tok长达数年的法律纠纷,这些负面新闻都没有给腾讯造成大的公关灾难,一直都在掌控之中。
这说明腾讯的公关和法务团队真的不是一般的强。
一方面阿里深受负面影响,另一方面腾讯长期稳定。双方变了,阿里远不是腾讯的对手。
所以,时至今日,阿里在与腾讯的竞争中已经逐渐落后,很难与腾讯平起平坐,并驾齐驱。
曾经与腾讯并驾齐驱的阿里,已经不是腾讯的对手,很难重现辉煌。
当年在笑傲江湖的阿里巴巴为什么发展乏力,逐渐落后?我觉得这可以从主营业务属性和投资策略两个方面来分析。
首先说说主要的业务属性,这几乎决定了腾讯和阿里的发展方向。
众所周知,腾讯的主营业务是社交和游戏。那么,这两个主业的属性和特点是什么呢?
腾讯是中国当之无愧的社交霸主,旗下的qq、微信早已风靡全国。特别是微信,到2020年已经达到654.38+0.2亿月活用户。
社交最大的属性和特点是,它是互联网流量的起点。人们每天用微信之后,总要找点事做。这个时候,腾讯可以引导有目的的流量流动。
因此,依托社交主业优势,腾讯成为国内最大的流量地主。流量对它来说唾手可得,它需要的是广泛的变现渠道。
腾讯的另一个主打游戏,它最大的属性就是暴利。腾讯把自己的社交流量分流到游戏上,很容易赚得盆满钵满。
除了自己的游戏产业,腾讯还为自己扶持的小弟们引流社交流量,加速他们的发展。例如,JD.COM和拼多多在微信上都有一流的门户网站。
所以腾讯依托的是流量起点的属性优势。一方面靠自己的游戏产业赚钱,另一方面给弟弟们导入流量,所以腾讯发展的更好更强。
阿里的主营业务是电子商务,那么电子商务的属性和特点是什么?
阿里是中国电子商务之王,旗下的淘宝和天猫已经成为中国最常用的两个网购软件。
电商最大的属性和特点就是它是互联网流量的终点。互联网公司聚集更多的流量,最终目的是为了变现,而电商是变现的有力渠道。
所以阿里缺的不是变现渠道,而是来自四面八方的流量。这也导致了阿里各种投资的最终目的都是为了给他的电商行业增加足够的流量。
但是,在互联网领域,流量才是王道。只要有流量,就会有各种各样的变现渠道。流量增加显然比渠道变现更难。
所以阿里选择的电商主业显然比腾讯的社交+游戏主业更难。在长期的竞争中,阿里逐渐处于劣势,这很正常。
其次,说说投资策略。腾讯的投资策略比阿里更成功。
从腾讯众多的投资公司可以看出,腾讯采取的是合作共赢的投资策略。
例如JD.COM、美团和拼多多,腾讯不仅投资了这些公司并为他们提供发展资金,还向他们开放其社交流量以支持他们的发展。
更重要的是,腾讯从未干涉过这些公司的“内部事务”,并允许它们独立运营,只是按时给它们分红。
你想想,如果有一个大哥,他不仅把钱给别人,而且不干涉你自己的战略和决策,你会很欢迎他吗?你的公司会发展的更好吗?
正因为如此,腾讯投资的公司大多发展良好。JD.COM、美团、拼多多都对阿里的电商行业构成了严重威胁。
阿里的投资策略偏向强控。大多数情况下,阿里更倾向于全资收购。
很多公司被阿里收购后,阿里会换掉原来的创始团队,自己派兵管理。正因为如此,阿里可以更好地掌控公司的战略和决策,让这些公司为自己的电商主业提供流量。
但是这样做有很大的弊端。
一种是被收购的公司已经完全无法按照创始人的规划发展,已经严重偏离了正常的发展轨道。这些公司发展好不好,其实阿里不在乎,只是需要他们给阿里提供源源不断的流量。
第二是阿里这样做,给他在投资界带来了非常不好的印象和口碑。很多独角兽公司的创始人都拒绝被阿里收购或投资,因为他们不希望自己的创业努力被阿里毁掉。
比如美团的王兴就是一个很好的例子。美团最初是阿里投资的。后来因为王兴对阿里的做法不满,转投腾讯,成为阿里的死敌。
如果你是一家被投资或被收购公司的创始人,相信你会更加欢迎和青睐腾讯。
所以腾讯和阿里在投资策略上的差异也极大的影响了两家公司未来的发展。
当然,阿里逐渐落后于腾讯的原因有很多。限于篇幅,在此不再赘述。感兴趣的朋友可以在评论区添加。
今天的阿里已经不再辉煌,在与腾讯的竞争中逐渐处于劣势。这是阿里的困境,也是对商业模式的重新思考。
可以预期,如果阿里在后续发展中不能积极转型改变,很可能与腾讯的差距会越来越大,最终会走上百度的老路,严重落后于腾讯。
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