商业计划书的基本格式
1.直接告诉投资人你在做什么。(难点分析/需求分析)
2.解释你的产品或解决方案。(解决方案)
3.产品介绍(产品介绍、用户画像)
4.用数据说明市场的规模。(市场概述)
5.商业模式
6.解释当前的操作。(运行数据)
对于早期的项目，很难有数据。但是对于一些有MVP(最小可行产品)的创业者，你可以介绍一下你小规模测试的一些数据。这很好的证明了你的产品，但是要注意设计数据的结构，尽量做到详细，达到解决问题的效果。
同时，早期创业者在创业时一定要重视数据分析，即使暂时无法通过技术手段解决。我们看很多项目，他们的BP呈现给投资人的数据都是很颗粒度的，很难说明真正的问题。有句话说得好，“现在不知道怎么赚钱，以后还是不知道。”
你要根据不同的项目情况，说明你的核心数据的现状，以及未来可能发生的变化。现状反映的是对现有产品和商业模式的验证程度，数据的走势反映的是核心数据将受到资金驱动的程度。
不同项目的核心数据要差异化，你要关注的是你真正关心的数据，而不是一些虚荣的指标(这个词源于精益创业)。如果你是一家社交公司，关注增长、留存和用户使用时间是对的。而如果你是一家B2B公司，你大概更应该关注企业数量、交易金额、交易单价、交易时间等等。
数据是投资人对项目的解决方案和产品进行初步检验和判断的依据。证明你的解决方案是否合理，是否经得起推敲，产品方向是否靠谱。未来，数据将成为融资越来越重要的一部分。
7.显示你做这件事的优势。(竞争对手、竞争优势)
8.融资需求。(所有权结构、融资计划)
告诉投资人公司现在的股权怎么分配，你需要多少钱，这些资金的用途是什么，占多大比例。
9.详细介绍你的团队。(团队介绍)
10.(联系信息)
一般包括创始人的姓名、电话、邮箱、地址。
一般商业计划书的页数在10到15之间，以图表为主，文字为辅，切忌篇幅长，内容全面。以上逻辑可以根据投融资阶段和投资对象的不同进行调整，也可以查看一些优秀的商业计划书模型模板，以供参考。