库存是什么意思？

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周转库存:为满足日常生产经营需要而保持的库存。周转库存的大小与采购数量直接相关。企业为了降低物流成本或生产成本，需要分批采购、运输和生产，形成周期性周转库存。这种库存随着日常消费而减少。当降低到一定程度，就需要补充库存了。

安全库存:为防止不确定因素(如供应时间的延迟、库存用水的突然加速)的发生而设置的库存。).安全库存的大小与库存的安全系数或库存的服务水平有关。从经济角度来看，安全系数应确定在适当的水平。比如国内的粮食储备、钢材储备、麻袋储备，以防止饥荒、战争等不确定因素的发生，是一种安全库存。

调整库存:用于调整各生产阶段的供需不平衡、生产速度、供应量和产量。

在途库存:两个相邻任务之间或两个相邻组织之间的在途库存。在途库存的大小取决于运输时间和此期间的平均需求。

在供应链中，每个企业都从上游订货。一般情况下，卖方不会一次向上级供应商下单，而是在考虑库存和运输成本的基础上，在一段时间内或一定数量后汇总供应商的订单；为了减少订单频率，降低成本，规避缺货风险，卖家往往会按照最佳经济规模增加订单。同时，频繁的订货也会增加供应商的工作量和成本。供应商经常要求卖方在一定的数量或时限内下订单。这时候卖家往往为了尽快或者足额拿到货，或者紧急情况下，人为增加订单数量。这样，订单量的放大可能导致最终供应商的订单需求是用户实际需求的几倍甚至几十倍。这给各企业的库存管理和生产带来了很大的负面影响。我们把这种现象称为“牛鞭效应”。需求变异放大的原因，即“牛鞭效应”，是复杂的。与库存管理相关的主要原因有:企业之间的信息不对称、提前期和库存不平衡。库存是一项高成本投资。无论是生产企业还是物流企业，都有必要正确理解并制定有效的库存管理计划。由于原因不同，存货可分为以下六种:定期存货、在途存货、安全存货(或缓冲存货)、投资存货、季节性存货和闲置存货。