上海小吃店转让
“金角、银边、草肚子”是围棋最基本的入门法则。踏足金角，少围。
两边可以有更多的网眼，银边和小边都可以围起来，这样就可以把少量的花围在一个较大的里面。
天与地。
其实这个道理也适用于商铺投资领域。因为建造商业街的好处不是
是平等的。把“金角，银边，草肚子”这句话翻译成商铺投资的领域，也就是街。
街角商店是首选，因为人们聚集在街角，要站很长时间，所以街角商店
富贵荣华。“边”是指街道两端人们进入的端口，也是刚进入商业街的乘客感兴趣的。
一个停留时间高度集中的地方。“草肚子”指的是中间部分，因为客流和购物兴趣比较分散
衰落，体力不足，店铺经营困难。根据位置的不同，就价值而言，它
差别可能超过1倍。
从商圈辐射圈来看，一个店铺位于两条路的交汇处，可以接受两条路。
四个方向的客流有很好的展示和广告功能。一些便利店抓住了这个选址规律。
法律规定，“金角”商店为主要商店所在地。位于“银边”店，坐落在一条马路上。
一边是来回两个方向的客流，价值比鹿角店低，鹿角店是商铺中最常见的街面。
状态。在选择这类商铺投资时，也要看路的宽度。所谓“宽街不繁华，繁华街不宽。”
街”，道路越宽，由于过去的不便，越不利于商务人士的交通聚集。地方
“草肚子”是指位于商业街中间或小巷子里的下沉式店铺和门面。
回到两边的店铺，有透视盲区。当顾客看到商店时，他们匆匆走过，而商店留了下来
在人们视野中的时间极短，受众的注意能力差，所以是商业价值最小的店铺。
一旦决定在某地创业，一定要对所选地点进行全面的调查，了解该地区的交通情况。
情况，人口密度，人流等等。店铺选址是一个综合决策问题，除了“金角、银边、
除了“草肚子”法则，投资时还要考虑其他问题，投资商铺需要投资对象。
技术分析，不能跟着感觉走，也不能过度玩“短平快”，因为商铺投资。
资本是一种长期的房地产投资活动，它必须按照投资的规律行事。
第一步:选择一个好的位置和商店。
在选择营业地点时，应把握以下要点:
△把握“客流”就是“钱流”的原则
在繁华拥挤的地区开店往往比普通地区成功几率高很多，因为四川
络绎不绝的人流是潜在的客源，只要你卖的商品或者提供的服务能满足消费者的需求。
问，会有好的表现。客流量大的地段有:
(1)城镇的商业中心(也就是我们通常所说的“市区”)；(2)车站附近(包括火车站、长途。
汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点)；(3)医院门口(有大型医疗住院部)
医院比较好)；④校门；5热门旅游景点；⑥大型批发市场门口。
△利用“商店多隆”的效果
我们来听听消费者怎么说:某公司白领陆小姐是鲜花消费大户，经常送花。
送给顾客和朋友的花篮。她说，除了特别着急的时候，她可能会找附近的花店买花。大多数时候，
都是赶到体育场路买的，因为花店多，花色品种全，选择多；在大学教书
姜女士每次想买衣服，总喜欢去服装店密集的地方买。她觉得除了款式还有很多店。
在外面可以货比三家，更容易起价。所以不用担心同业竞争。一旦横店越来越多，
会产生集聚效应，容易扩大影响力，聚集人气，形成“专业街”。生意肯定会比单干好。
马更容易制造。
△注意适合线条。
商业地点的选择与商业内容和潜在客户群密切相关，各行各业都有不同的特点和消费对。
像，黄金地段不是唯一的选择，有些店铺还不如相对偏僻的地方。
在某些区域，比如卖油盐酱醋的小店，在居民区开业肯定比在闹市区好；再比如文具。
在黄金地段开店显然不如在文教区开店理想。所以一定要根据不同的业务行业和项目来确定。
设定开店的最佳地点。下表供参考:
商业类型的理想位置
车站附近的小吃店、杂货店、专卖店、酒店、* *电话亭、物品仓库等场所。
书店、文具店、鲜花礼品店、洗衣房、录像厅、照相馆等文教区。
米店、杂货店、发廊、报摊、裁缝店、托儿所、供水站、水果店等居民小区。
洗车店、摩托车修理店、汽车配件店、废品回收站、化工建材商行等三类门店。
从上表可以看出，要选择一家合适的店，并不是越热闹的地方越好。关键是要按照线来做。
合适。
店铺选址初步选定后，还要做进一步的综合考察，对相关情况做一定的调查分析。
之后，我们可以决定是否在这里最终修复它。主要考察以下几个方面:
△店铺本身的情况
经营一家音像制品店的小罗，最近从别人那里弄了一个店面，面积15平米。
位于第二繁华区，每天的人流量也很可观，但是房租很便宜，只要800元，
小罗以为自己捡了个便宜，暗自自得。没想到装修花了一万多，距离盛大开业还不到一个月。
一张张“违章通知单”让他晕头转向。原来，尚佳通过内部关系得知这家店迟早要拆，所以就来了。
一只金蝉破壳而出，拿了一张票跑了，留下一个铁环让小罗去套。因此，在租赁店面之前，您必须
仔细调查商店里的情况。
△楼主的背景
有的人急着找店，就满街找，有时候还真能找到几家挂着“转让”字样的
店面，他们迫不及待的去洽谈，交押金，甚至房租。其实这种做法极其草率，容易走样。
一系列后遗症。如果真的看中店面，最好先从侧面了解一下真正的房东(也就是所有的产权)
)，对其背景基本了解，觉得靠谱再接触。一般最好直接找真正的房东谈。
如果房东说已经出租了承包权，不愿意再介入，你再和现在的店主协商也不迟。另外，一旦我们谈到这个，
要想成功，还必须注意正式的预协议，要求产权人更改承租人姓名。
△同行业竞争主要是经营业绩和商品的价格水平。
通过调查同地段同类店铺的经营业绩，可以初步计算出租用该店铺可能的盈利情况；但是
考察他们的商品价格水平，就是据此确定他们未来的商品价格。这些都是非常必要的。
△客流情况
“客流”就是“资金流”。调查客流量不仅会使你对未来的经营状况有一个很好的了解，而且
也可以为你决定以后的营销重点提供科学依据。
客流主要考察这些内容:①附近单位和家的情况，包括有多少居民楼、机关、公司、学校甚至其他店铺(这些店铺很可能成为你的常客)；(2)过去人群的结构。
性别，包括他们的年龄、性别、职业等结构特征和消费习惯；③客流淡季。比如学习
学校附近的店铺要考虑寒暑假，机关、公司集中区域的店铺要掌握好上下班时间和车。
车站附近的店铺要搞清楚淡季的客流规律，这是你设置营业时间的重要依据。
第二步:做进一步的调查。
店铺选址初步选定后，还要做进一步的综合考察，对相关情况做一定的调查分析。
之后，我们可以决定是否在这里最终修复它。主要考察以下几个方面:
△店铺本身的情况
△楼主的背景
△同行业竞争主要是经营业绩和商品的价格水平。
通过调查同地段同类店铺的经营业绩，可以初步计算出租用该店铺可能的盈利情况；但是
考察他们的商品价格水平，就是据此确定他们未来的商品价格。这些都是非常必要的。
△客流情况
“客流”就是“资金流”。调查客流量不仅会使你对未来的经营状况有一个很好的了解，而且
也可以为你决定以后的营销重点提供科学依据。
客流主要包括以下内容:①附近单位和家的情况，包括居民楼和政府机关的数量。
场所、公司、学校甚至其他店铺(这些店铺很可能成为你的常客)；(2)过去人群的结构。
性别，包括他们的年龄、性别、职业等结构特征和消费习惯；③客流淡季。比如学习
学校附近的店铺要考虑寒暑假，机关、公司集中区域的店铺要掌握好上下班时间和车。
车站附近的店铺要搞清楚淡季的客流规律，这是你设置营业时间的重要依据。
第三步:尽快拿你喜欢的店。
一旦找到理想的店铺，就要果断决策，尽快拿下想要的店铺。否则，大睡一觉，
很有可能会因为你一时的犹豫而被人捷足先登，导致错失良机。如何拿下店铺？谈判自然是
至关重要。
△说说房租价格
对于开店来说，房租往往是最大的固定成本。在和房东讨价还价之前，你应该先
应该有个谱。首先，设定一个可以接受的最高价格。这个代价一定是:①你觉得你一定会输吗？
实惠。尤其是要一次性还清几年的房租，看自己有没有支付能力；②预算
想象有钱可赚；(3)去打听附近类似的门面，价格基本一致，表示比。
更合理。然后以这个自己设定的最高租金价格为基础，对比房东给出的租金价格，权衡落后。
如果你谈判一个好价格，更容易成功。
△说说支付方式
租金的支付方式有很多种，最常见的有按月结算、定期支付和一次性支付。如果房间
除了固定的月租，如果想根据自己的经营情况分享一定比例的利润，可以采用月结。
方法，这样可以及时结算，不至于长时间增加计算难度，双方都会满意；一些门面房已经布置好了
租了一两年后，如果事后想续租，往往要按一定比例逐年递增。这是最合理的情况。
租金最理想的支付方式是半年一次或者一年一次，这样一旦有新店或者有跳槽的意向。
到，你不会失去存款；也有长期租的店，一租就是十年二十年，如果你够的话。
资金，还看好你选的店，也可以一次性付清十年二十年的租金，可以避免
除了怕门面中途被别人高价挖走，还可以不受房租上涨的影响，省下不少房租，因为从长远来看，门
整体租金在上涨。
△说说附加条件
和房东协商的时候，除了谈租金，还要注意相关的附加条件，这样也能帮你省不少钱。
分支。首先，在租房之前，你要对店内的现有情况有一个清晰的了解，包括装修和设备。
经过协商，要求房东在出租前对门面房进行基础改造，如果原有的报废，无法再利用。
设备及装修，对店铺的屋顶、地面、墙壁进行基本的维修，添加或维护水电设施等。，或者要求
房东承担相应费用，从租金中扣除。总之，我们应该尽力省钱。同时，你可以通过
谈判要求免除押金。一些黄金地段的门面房押金往往很可观，虽然钱最终还是要还的。
是给你的，但是你继续跑，钱就留在那里，给缺钱的创业者
说起来，这也是一个很大的“负担”，如果我们谈得好，完全有可能摆脱它。另外，你也可以说说
裁定拖欠租金。初始租金尽量低，等生意步入正轨一段时间后再按标准支付。
并弥补之前的差异。只要你认真合理的给楼主分析，并且能主动限制延长期，
一些通情达理的房东会同意，这也能为创业初期减轻不少经济负担。
浅层建筑:小吃店的位置
人的懒惰永远无法满足。只要能拿到眼前，一般人是不会走远去别处求的。
这句话是开店前必须考虑的，如何据此选址也很重要。
以沙县某小区门前的两家小吃店为例说明问题。其中，A的小吃店就设在小的旁边。
小区大门边上的第一家店，小区居民一出门就能看到这家店，出门习惯拐进去。
饭。B小吃店就在不远处，斜对面，离本小区门口50米左右，但是位置在
在这个小区的围墙外，又是一个急转弯。两家店的位置差不多，吃的味道也差不多，但是
但奇怪的是，A店人多，经常爆满。但B店空无一人，食客寥寥无几。我
很奇怪两家店的口味都差不多，老板的举止也很有礼貌，店里卫生也比较干净，但是
为什么B店就是没多少人逛？很多时候，店里都很冷清。“天时、地利、人和”的要素
两边都有，为什么差别这么大？后来B店老板推出了新的“送货上门”服务来住。
附近的人留下联系方式，需要订餐的人只要打个电话就能送餐上门。这项新措施大大提高了
家提供了很多方便，渐渐的店里的生意有了起色。
这可以印证之前的一句话“人的惰性永远无法满足”，在选择店铺时尽量做到亲民。
在人口密集的住宅区，尽量给顾客提供最方便的服务，这样生意才能兴隆，财源才能广进。
你能开什么店？怎么开店？这不是一瞬间就能完成的，
1.为什么要开店？
一个感性的企业家。大部分是感性的，往往会被一些成功的店铺所吸引。店内的温馨氛围和幸福感。
但是，有序的节奏往往会鼓励他们对开店过于乐观。
两个理性的企业家。可以分为两类:一是天生的，这类人有专业技能，他们是从
从基础做起，经历公司各个运营阶段，实力雄厚；第二是停下来，看着，听着。他们不急于投资，他们心里是对的。
开店还是有疑问的。想通过各种渠道了解，找到最好的方法。
第三种是以上两种综合型企业家，带有浪漫理想主义的企业家。
2.开店的成功率有多大？
美国做过一个开店成功率的调查。结果显示，加盟加盟制开店成功率在80%左右。
独立开店成功的比例占20%左右。专家认为，“技术”是商店经营成功的基本生存条件:
足够的竞争力是不可或缺的，才能真正让店铺落地生根；关注市场信息，关注消费文化的新形式
和特点，以避免在消费者趋于理性思考时陷入降价竞争的恶性循环。
3.你开什么样的商店？
如果被问到你很想开一家什么样的服装店，你能马上回答吗？如果你还没有分数，以后想开外贸店，
前一分钟想开品牌加盟店，下一分钟想开童装店。如果我觉得心里有15个水桶，
以下建议供你参考。
如果你有创意，有激情，光芒四射，可以考虑经营一家时尚先锋店，创造一股潮流。
成为时尚先锋的趋势。
2如果你很酷，很精致，很有品味，二手精品店，精品服装店专做品牌。
(3)如果你极度敏感，有恋家、想家的感觉，童装店是个不错的选择。
如果你总是跟着感觉走，总是设身处地为别人着想，外贸服装平价服装店会是个不错的。
选择
除此之外，你还必须思考你的个人性格特点和兴趣爱好，知道你手头有多少钱，以进一步了解你在做什么。
要开的店是否需要特殊的能力，比如业务拓展能力，表达能力，因为业务属性不同，以及
逐一评估拟投产行业的适应性，如工作时间、工作时间、工作方法等。建议加入
在还没决定开什么样的店的时候，就去参加加盟商召开的说明会，听听不同商家的声音，亲自去听听。
开店的酸甜苦辣。