开酒店有哪些手续?

1.1到店参观

1.2确定店铺

1.3交保证金,

2.许可批准

注意事项:付全款前咨询注册部。厨师,餐厅的最后一个岗位,付足房租后必须马上招进来,在以后的工作中必须和他充分沟通。后续工作与申请一起进行。

2.1先咨询工商部门。

2.2申办污染物排放许可证

2.3申办卫生许可证

2.4申请营业执照

2.5如经协商同意在店内开设餐厅,应支付全额租金。

2.6制定厨师的工作描述(上级、下级、权利和责任)

2.7为厨师制定职位描述(职位描述、工作时间、待遇问题、笔试问题)。

2.8报名代理,并接待面试厨师。

2.9审核并确定厨师人选。

3、确定90%的菜单

注:菜单是人员配备、工艺设置、装修风格、设备摆放的总纲。这一步必须完成90%的菜单。

3.1确定类别

3.2确定菜品

3.3开发标准配方

3.4根据菜单初步确定所需设备,在以后的工作中多关注设备经销商的产品。

4、确定工作时间、操作流程

注意:工艺是厅厨布局的基础。一旦制定,就投入装修,以后很难改变。一定是

彻底地。

4.1设定工作时间

4.2制定厨房操作流程和产品销售流程。

5、确定装修风格和布局

注意:装修一定要考虑再三。一旦完成,就很难改变,所以一定要自己制定计划和方案,然后找装修公司一起研究制定。装修的时候一定要仔细参考操作流程,设备的体积和面积,工作方式的特点。后续工作与装修同步进行。厨房必须先装修。

5.1装修原则的制定

5.1.1顾客友好原则

5.1.2操作方便的原则

5.1.3方便设备操作的原则

5.1.4突出经营理念,符合企业视觉识别系统的原则。

5.2餐厅布局的初步建立

5.3选定装饰公司

5.4审查图纸并确定布局。

5.5确定装修风格

5.6确定餐厅的基本颜色

5.7开始装修

6.人员和职位

注意事项:一定要多和厨师沟通,配合他做好后续工作。

6.1确定每个岗位

6.2确定各岗位的人员编制

6.3确定班次和时间表

6.4确定员工宿舍

7.准备各种标准化文件(手册、说明书、表格、作业标准)。

注意:因为是小规模的店铺,所以尽量简化各种单据,注意实用、正规、无漏洞。不需要太庞杂,但最终文件一定要做到,工艺文件可以有余力制定。

7.1手册

7.1.1参谋长手册

7.1.2厨房员工手册

7.1.3楼层员工手册

7.2说明

7.2.1职位描述

工作描述

7.2.3菜单描述(标准菜单、生产标准和质量标准)

7.2.4表格

7.2.4.1面试员工数据表

7.2.4.2所有员工的数据表

7.2.4.3库存汇总表

7.2.4.4每日商业报告(由收银机自动生成)

7.2.4.5每月业务报告(由收银机自动生成)

7.2.4.6物资需求

7.2.4.7材料验收单(验收单必须对应收据或发票)。

7.2.4.8库存统计表

7.2.4.9每日支出表

7.2.4.10月支出表

7.2.4.11员工离职申请表

7.2.4.12员工申诉建议表

6.5438+03外卖记录表

7.2.4.14交接班记录表

7.2.4.15每日发货清单

7.2.4.16设备记录表

7.2.4.设备登记表

8.员工招聘

注意事项:严格按照岗位和人员标准、招聘简章和岗位说明书。

8.1设置招聘目标

8.2制定招聘计划

8.3实施招聘计划

8.3.1确定招聘路线

8.3.2面谈、检查和食物品尝,并记录过程。

8.3.3确保员工进入试用期。

9.员工培训

9.1企业文化、职业道德、规章制度培训

9.2各岗位礼仪、工作流程、技能培训。

10,购买设备和器材

注意事项:设备采购前,一定要做好详细的采购清单,调查市场,确定服务好的稳定供应商。购买时,应仔细检查产品的性能和质量,以确保最佳使用。

10.1调查厨房设备市场,确定供应商。

10.2实施采购

10.3验收和安装

11,调试设备和

11.1调试设备

11.2进一步确定设备记录表。

11.3安排设备经理(安排一个人进行简单的维护,检查设备的运行情况,排除故障,把设备手册交给他保管)。

12,敲定菜品和菜单。

注意事项:确保整个菜单在开业前不会更改,完善标准菜单,提高各种菜品的制作标准和质量标准。而且一定要注意细节的量化。

12.1确定类别

12.2确定菜品

12.3改进标准菜单

12.4提高生产标准和质量标准

13.开始确定供应商。

注意事项:一定要货比三家,从质量、价格、服务等方面综合考虑确定供应商。

13.1确定原材料的供应商进行存储。

13.2确定新鲜原材料的供应商

13.3确定宣传资料的生产厂家。

14,制作各种宣传资料

14.1制作各种流行广告。

14.2制作各种宣传单(完成后可派员工到各居民区、店铺发放)。

15.调试整个系统,确定操作细节。

15.1角色扮演,分别为。

15.2邀请亲朋好友作为客户进行实战演练。

15.3完善各项流程和操作细节,进一步确定。

16,试运行7天,不断调整流程,修改文档,培训员工。

注意事项:必须每天总结讨论,不断调整各项工作,不断在员工中磨合,熟练工作技能,修改各种标准化文件。倾听顾客的意见,顾客可以送优惠券表示感谢。

17.制定开放推广方式。

注意事项:根据试营业情况,制定开业时的促销方案。促销方案一定要有针对性,要根据客户的需求来制定。

18,正式开业