养生馆商业计划书范文
健康和保健中心商业计划第1条
健康中心商业计划
一、行业分析:
中国的美容行业从1985起步以来，随着人民生活水平的不断提高，市场滚雪球，年均增长20%。目前，市场正处于高速发展阶段。
经过20多年的发展，中国美容行业的需求已经超过日本和韩国，位居亚洲第一，世界仅次于美国和法国。未来，中国必然成为全球最大的消费市场。随着中国政府扩大内需政策的实施，美容行业正在成为继房地产、汽车、电子通讯、旅游之后的第五大消费热点。回顾美容行业20多年的成长历程，行业整体规模呈现跨越式增长，技术水平提升迅速，就业人数迅速扩大(我国美容从业人员总数约为654.38+05万人，是第三产业中就业人数最多的行业。)，工资快速增长，营业收入大幅增长。
目前美容机构性质和结构的分布格局为:私营企业(含个人)占92%，外资企业占4%，国有及国有控股公司占3%，其他占1%。
美容机构的服务模式如下:76%的机构以生活美容为主，24%的机构以美发为主。其中19.67%是整容，15.06%是健美，4.5%是瘦身，3.72%是健身或主健身，2.65%是SPA或主SPA，4.9%是其他。
大多数美容院主要以面部护理和身体按摩为主，但时至今日，中医养生减肥和身体治疗已经占据了美容院利润的主要来源。所以养生馆不仅可以吸引爱美人士，也是都市人追求健康的一种方式。近年来，随着我国经济水平的不断提高，亚健康人群的数量也大大增加。2009年，我国亚健康人数已达51亿。
结合以上对行业的分析，自身的优势和行业内熟练的运营经验，决定开一家专业的SPA养生会所。
二、营运资金预算:
1.基金总额:100万。
2.资金分配:
A.店面租金和押金；b .店铺装修费用；c .业务所需物品和工具；d .人员工资；e .广告费；f .周转金。
三、业务准备:
1.店铺类型定位:底层商业(200-300m2)
2.店铺商圈调查:周边竞争对手、经营项目、客单价、周边消费水平、社区
入住率、客户群数量、可用客户资源等。
3.经营项目:面部、SPA、保健项目(世界顶级SPA项目；目标明确、见效快的卫生保健项目)
4.店面装修:根据项目设计房间布局。
5.目标消费者:中高消费水平人群。6.产品品牌选择和项目定价。
7.员工培训(礼仪培训、产品培训、技术培训、接待流程培训等。)，项目设置8。员工薪资设置。开展外联活动。
四、选定项目分析:
1.面子工程:
根据每个年龄段和不同的皮肤状况，设定合适的护理项目，满足顾客需求。(基本、高效、特殊、季节性等。) 2.水疗项目:
整合了古埃及、意大利、泰国、马尔代夫、印度尼西亚、英国、瑞士、比利时、菲律宾、中国等全球30多个国家的40余种顶级spa。独特的室内设计，童话般的故事背景，周到的服务，让顾客感受到前所未有的尊贵和享受。3.医疗保健项目:
从皮-肉-骨-脏腑-经络-气血入手，全面调整顾客的亚健康状态。最大限度地满足客户的需求。
动词 （verb的缩写）商场运营规划:
1.分机，别动。
方式:利用店内的当季项目进行促销。
A.店面周围社区电梯上的广告
B.网络团购推广
C.与店铺周边其他单位结盟，享受资源* * *。
2.员工培训，提高专业技能和服务水平，做好客户管理，提高客户到达率，增加消费卡数。
3.店内季节性项目推广。
4.推出老客户带新客户的激励方案，吸引老客户，增加客户数量。
5.定期举办小型沙龙，拉近与顾客的距离，让顾客感受店面与其他美容院的不同，提升顾客忠诚度。
6.年底召开客户答谢会，感谢客户一年来的支持，让客户觉得店里的服务物有所值。
7.召开员工大会，总结一年的业绩和下一年的销售及年度规划，奖励优秀员工。
不及物动词预计收入:
1.开业后上半年收回投入资金(1万)，月均业绩16.7万。
2.下半年目标业绩654.38+0.2万，月均业绩20万。
七。可能的困难和解决方案:
1.美容师的素质和水平参差不齐，流动性大，管理难度大。
解决方法:a .合理的薪酬设置使美容师形成良性竞争。b .解决员工专业技术问题的专业教育培训；职业规划，解决员工的晋升问题。
2.美容院的运营费用越来越高，利润越来越低。
解决方案:a .通过项目整合降低店内产品成本。b .合理的薪酬设置，降低员工薪酬成本和店内负债率。c .专业的客户管理系统，降低客户流失率，提高新客户进店率。
3.美容院之间经营项目同质化严重，容易让顾客产生攀比心理。
解决方案:a .项目整合后，不推广任何品牌，客户无法比较。b .店内所有物品都被赋予了全新的概念，是其他店无法模仿的。c .根据每个客户的实际情况，制定个性化的护理方案，赢得客户的认可。
中医健康中心商业计划书第二部分
中医健康中心商业计划书
一、项目介绍
1，项目名称:XX中医养生馆
2.项目规模:该地块位于新城区，商铺约200-300平米，交通顺畅，停车方便，周边商业氛围环境规模。
3.项目背景:随着人们收入水平的提高，人们追求健康长寿的愿望增强，生活和工作的压力以及环境的破坏导致人们健康状况的恶化，使得人们对养生的需求逐年增加。还有中医保健？生病前上班？换句话说，去看病——治没病的病，中医——治想生病的病，去看病——治有病的病；通过中医理疗，疏通经络，调解阴阳平衡，以预防疾病为目标，打造具有中医特色的养生馆。目前* *还没有一家专业技术的养生馆，而* *的游客需求足以发展出第一家有特色的中医养生馆，抓住机遇，占得先机。
4.经营理念:中医特色保健中心提供按摩、艾灸、药浴、熏蒸、保健茶、药酒等独特服务。，从而实现全方位、有针对性、速效、纯天然疗法的亚健康调理项目，满足人们的养生保健需求，突出专业化、品牌化、规模化的特色养生馆。
二、中医保健项目
1，推拿、按摩、针灸；
2.悬灸、艾灸、拔罐、刮痧；
3、药浴、熏蒸、足浴；4.保健茶和保健品；5.药用油和药酒；6、女性美容与身体减肥；7.中医体质辨证、体检、咨询。三、中医养生馆营销1、市场细分:a)30岁以上的老板、白领、政府官员、银行职员等。b)25？55岁女性，收入中等偏上。
c)中医养生人群和追求健康自然的老年人。
d)颈肩腰腿痛、骨质增生等亚健康人群。
2.市场定位
中医特色养生馆？以中档价格、高端服务、专业水平服务客人，设计金字塔盈利模式。换句话说，在设计盈利模式时，主要分为两部分来组合不同的产品和服务:
其中有一些是非特色和普遍性的项目。作为利润金字塔的最底层，这些服务大多是微利或无利可图的。比如足浴、按摩，很多养生馆都有，普通人都可以消费。那么这部分的价格不能定的很高，一般大众都能接受，而且比医疗机构更实惠，能享受良好的环境。
另一部分是很有特色和竞争力的项目，如药浴熏蒸、艾灸、保健茶、药酒等。这些产品或服务具有中医特色，客户对其应该有非常高的认知兴趣。作为金字塔的顶端，它们可以卖高价，所以会有利润。
总的来说？金字塔？盈利模式是两者兼得？暴利？我们的产品必须有微利产品，既有高端客户，也有低端客户，可以组合起来，分别对待，为健康中心实现综合盈利。
3、环境定位
a)整体风格:室内装修简洁、典雅、时尚，在视觉和心情上创造最佳享受。充满中国风(中医是中国的国粹，恰当的运用中国风可以给人一种舒适祥和的感觉，契合养生的主题)。(围绕中国古典风格，统一服装(服务员的服装可以采用中国风，如旗袍、唐装、中山装等。)宣传单、服务项目名称等诸多方面都充分衬托)
b)养生馆的环境推广:作为环境推广，主要是内外环境。外部环境能吸引顾客进店，标题醒目易记，体现中医风格的健康元素；内部环境可以刺激顾客消费，成功留住顾客。古典、慢节奏的轻音乐让顾客感到轻松舒适，植物精油被点燃，让养生馆弥漫着一股醉人的花草香味。
4.推广方法
1)广告推广
网络推广:通过撰写软文、新闻稿等形式在当地论坛、贴吧、微博推广我们的店铺和服务，建立知名度。辅助群发(用QQ邮箱，因为QQ用的是人群，人数多)进行宣传。有条件的话，建立自己的养生馆网站，发布各种信息，帮助客户在线答疑。
2)人员上门推销
因为你的客户群主要是一些政府机关的白领和老板。所以除了广告营销，还要配合人员营销。建立客户关系。对于政府机关和单位，可以和单位商量是否可以购买福利卡形式的消费卡。所以如果说这个渠道最重要的话，主要是通过与客户的关系来实现网络营销。
3)定期促销
全产品销售的有利时机:在新产品和热门项目推广期间，进行会员发展和优惠券发放。重要节日促销:元旦、春节、妇女节、母亲节、教师节、中秋节、周年庆典。在这些节日里举办优惠活动，发展会员，发放打折券。
4)职业提升
一个免费的中医养生学校，往往一周举办两次或一次，在自己的店里，邀请老板、领导、白领、亚健康人群学习养生知识。发展自己的客户。随着消息的传播，学生的数量将会增加。效果会更好。
第四，管理制度
为了实现长期发展和长期留住客户赢得良好的口碑。这与我们的内部管理密不可分。我们甚至可以说，内部管理是我们的生命线。因此，有必要建立一个管理系统，以取得更好的经济效益。
1，日常管理系统，考勤系统
2、奖励制度、健康制度
3.工作流程系统和行为礼仪系统
4、专业操作规程、专业服务条款
5.会议系统和培训系统
6、人事管理、财务制度
动词 （verb的缩写）投资计划
该项目的总投资计划为10，000元。形成规模和口碑需要1年，盈利需要2年，收回成本需要3-4年。
(一)投资规模
1，面积:200-300㎡左右。
2.布局:前台有1咨询大厅。
中医专业有1诊室、接待室。
专业养生房:5间(2间)、2间(4间)、2间豪华单人房、2间熏蒸药物浴室。
有1个休闲茶室和产品展示区。
有两个女性专业领域。
3.人员:
主要负责人:1人
专业卫生技术人员:5-8人
前台费用管理后期:2人
(2)投资费用1，房屋内部装修65438+万元。2.卫生设施、家具、用具购置6万元。3.广告、开业典礼、公关推广三万元。
4.房子租金:3-5万元/年。
5.人员工资:平均3000元/月；6.保健医疗耗材、员工服装、办公用品、水电网络等2万元/月。(3)效益分析分为三个阶段:
1.开馆后，第一阶段是投资期。需要投入广告宣传，让需要中医养生的朋友对我们特色中医养生馆有一年的认知过程。
2.第二个时期是不归期，成员在这个时期加入了。图书馆开始正常运转，但收支最好平衡，持续了一年。
3.第三个时期是稳定期，也是会员的回报期。这个时期会员稳定，不断有新会员加入，零散客户会源源不断；健康中心的收益开始大幅上升。第四年以后，利润每年增长30-40%。
具体数字会和博物馆建设投入的资金、场地、设施成正比，这里不一一列举。
不及物动词项目摘要
中医是祖国的瑰宝。中医文化深入人心，中医养生功效深入人心。中医技术的实用性和专业性得到了社会的认可，尤其是其天然环保、无创伤、无药物副作用体现出神秘的功效。我们利用名校名医的名人效应，通过专业和技术，为有需要和懂得养生的人提高优质服务，从而实现养生馆的盈利。结合* *旅游资源的客流，可以为我们的健康服务提供丰富的客源。技术传播品牌，管理产生效益，* *中医特色养生馆项目是可行的。
商业计划？草药健康俱乐部第3篇
创造
单位:成都中医药大学临床医学院
项目名称:草本健康俱乐部
负责人:王冬梅
联系方式:18782979904商业计划书
项目名称:本草健康俱乐部负责人姓名:王冬梅。
团队规模:7人
附属单位:成都中医药大学临床医学院
地址:成都市温江区柳台大道1166号手机:18782979904
电子邮件:651505897@qq.com
MSN/QQ:
一.项目背景
1，创业背景及项目简介
2.团队概述
3.盈利能力预测
二、创业项目描述
第三，市场调查与分析
四。发展战略目录
动词 （verb的缩写）商业伙伴和融资计划
不及物动词主要风险、问题和假设
1，关键风险分析
2、如何处理或规避风险和问题。
七、销售分析
1，价格策略
2.如何维持正常的现金流？
八、假设公司能提供福利。
附件
创业年度财务预测
创作背景
1.本商业计划书的创作背景和项目描述:
追求高品位的生活和绿色健康的生活，人们越来越重视养生和家庭与家人。
他们自己的生活保健，草药保健应运而生。它利用自然界中的一些草本植物来调理人体，绿色环保，无毒无害，纯天然，对人体无副作用。
保健品。同时，本草养生会所还会邀请一位老中医坐在教室里，与顾客进行一对一的了解和咨询。
查询并提供专业的保健知识。
2.团队概述:
我们专业正好和这个有关，包括中医，中西医，医学美容化妆。所以我们经常
与这些草本植物打交道，了解它们的特性，我们可以了解它们的各种药用特性以及它们对人体的保健作用。
功能。我们喜欢中医，中医是中国人的财富，我们希望用得上。
我们所学的知识将会发扬我们的国粹。我们的老师大部分都是名老中医，都是从事临床的。
本人工作几十年，临床经验丰富。可以给我们指导，让我们更了解这一点。
草保健知识。我们团队分工是加工和销售，主要针对这两个方面。
提炼。有时候会去成都各个医院学习，积累更多的临床知识，处理各种疾病。
人打交道，了解他们的身体状况。以便我们将来能为客户提供更好的质量。
服务。我们的老师可以帮助我们，我们也可以和学校合作培训一些家庭。
医护人员，他们可以通过使用我们的保健品在家里照顾自己，省时省力。
3.盈利能力预测:
容易被顾客接受。最重要的是解决这些问题更容易被合作伙伴认可，所以三
年度发展计划为3家店。每家店初期利润5万，每个月供货利润20%。
据保守预测，每月净利润2000元，三年加盟盈利65438+万元以上。
创业项目描述
学习美容保养新概念，安全绿色护肤。在我们创业之初，就有专门的人员进行产品。
原料的采购主要包括养生花卉，如薰衣草、郁金香、百合，以及益生菌草药。
材料(中后期我们会建立自己的原料基地)。聘请多位医疗美容专家组成
一个专家团队，根据购买的原材料和相关先进研究设备的支持，开发产品。产品主要是护肤品和化妆品。与市面上的一些产品相比，由于其原料天然、环保、效果显著，更容易赢得消费者的青睐。
对于所有有美容护肤需求的年龄段，我们的要求就是要让产品有针对性。江南
女性，从各个年龄段分开，根据不同花草所含精华成分对护肤方向的侧重，进行产品搭配，挖掘产品的针对性，提升使用效果。
此外，我公司还有一个显著的特点:在产品的使用上独树一帜。
做爱。目前市面上的护肤品大多只是简单的强调涂抹或喷洒，而忽略了更多一些
有效的使用方法。我们公司会专门聘请中医专家，对他们进行培训后，把中医放在其中
将针灸、熏蒸等方法融入到产品的使用中，免费咨询客户，并在公司现场提供指导。
客户对产品的使用。为了吸引顾客，公司设立了会员制和有奖销售，并在节假日举办优秀销售。
推广活动和其他措施。
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