叮咚买菜，陆续撤出很多城市。官方说是例行优化调整。
叮咚买菜，陆续撤出很多城市。官方表示是例行优化调整。这一次，它被吹出了许多城市。叮咚买菜回应称，目前个别站点暂停服务是公司对部分区域站点的例行优化调整。叮咚买菜，陆续撤出很多城市。官方说是例行优化调整。
叮咚食品已陆续撤出多个城市。官方称定期优化调整1叮咚食品相关负责人对现代快报财经猎豹表示，个别站点暂停服务是公司对部分区域和站点的例行优化调整。
在生鲜电商的赛道上，叮咚的买菜和天天优鲜都在2021年6月上市，但两家生鲜电商企业至今仍未实现盈利，叮咚三年来从买菜累计亏损超过11亿元。有机构分析，资本在不断加大生鲜电商的前置仓模式，但生鲜电商行业因为成本高，还处于赔钱烧钱阶段，需要寻找新的盈利突破点。
“丁咚购物”关闭了一些城市网站
最近，一些市民注意到，叮咚购物App在一些城市已经无法使用。点开后显示没有商品出售。
5月30日，“丁咚将退出安徽市场买菜”登上热搜。消息称，丁咚的买菜业务将在很多地方被取消，包括安徽的宣城和滁州，广东的钟山和珠海。目前，部分城市的叮咚买菜平台产品售罄，用户已经无法下单，部分线下店铺已经开始清理、搬运物品。
当天，现代快报记者定位了上述城市的App，在首页上方可以看到“停止服务公告”。公告指出:“本站将于2022年5月31日18:00停止投递服务，您的站点社区也将解散。”“从现在开始，如果您账户的充值余额还没有消费完，请尽快使用；如果账户还有余额或者绿卡会员未过期，可以联系客服协助退款退卡。”
热搜之下，众多网友展开讨论。有网友表示:“可惜平台上各种水果蔬菜都很新鲜，不明白为什么要关掉。”也有网友表示:“我从来没用过这个。买菜的软件太多了。”
对此，丁咚买菜负责人告诉现代快报财经猎豹，公司并未退出安徽市场，安徽其他城市的站点仍在正常运营。安徽省宣城、滁州、中山、珠海等城市站点暂停服务是公司对部分地区和站点的例行优化和调整，本次业务调整不涉及江浙沪地区。
部分城市站点关闭的背后，是公司一直处于亏损状态。2021年6月，丁咚买菜登陆美股，进入资本市场。不久前，公司发布2021的财报显示，报告期内，公司实现营收201.21亿元，净亏损64.29亿元，2019年至2021年，公司累计亏损114.4738。
5月11日，美国证券交易委员会将丁咚的杂货购物等企业列入“预退市”名单。对此，公司表示，一直在积极探索保护股东利益的可能解决方案，公司将继续遵守相关适用法律法规，努力保持在纽交所的上市地位。
生鲜电商平台怎么玩好？
自爆发以来，网购已经成为每个人生活的一部分。Mob研究院《2022年生鲜电商行业洞察报告》(以下简称《报告》)指出，生鲜电商行业总交易额突破4000亿元。目前，传统菜市场是购买生鲜食品的主要场所，生鲜电商平台渗透率逐年提升至10%左右。
市场需求也催生了相关平台的快速发展。疫情期间，生鲜电商平台，包括丁咚购物、天天生鲜、美团、盒马鲜生等，在保障民生、大幅增加库存、跨区域调配骑手等方面发挥了重要作用。
2021六月，随着丁咚的杂货店购物，有每日新鲜。在业绩上，游仙每天也面临着同样的亏损。2018年至2020年，公司分别亏损22.98亿元、30.96亿元和1656亿元。报告指出，资本一直在加大生鲜电商的前置仓模式，但生鲜电商全行业由于成本高，仍处于亏损阶段，需要寻找新的盈利突破点。
在生鲜电商赛道，有些平台因为经营问题选择离开。今年3月，生鲜电商平台十惠集团在全国的所有业务已经关停。此前，包括同程生活、集集鲜、戴萝卜在内的生鲜电商平台纷纷停业、破产、重组。
南京大学商学院营销与电子商务系副教授戴认为，生鲜电商要想获得长期稳定的发展，首先要获得消费者的认可，然后处理好与其他竞争对手的关系，完善产品质量和供应链，提高企业的核心竞争力。
“生鲜商品是人们日常消费的必需品，也属于高频消费品。”南京电子商务协会秘书长杨洁表示，疫情期间，市民逐渐习惯在网上购买生鲜食品。对于生鲜电商平台来说，生鲜运输的物流成本高，保质期短，决定了它不同于其他商品，需要更加注重精细化运营。
生鲜电商平台未来趋势如何？《报告》指出，在“合规经营”的前提下，国家陆续出台多项政策鼓励生鲜电商行业发展创新，特别是补齐“最前最后一公里冷链物流”短板，利好前置仓模式；生鲜电商因为目前产品缺乏标准化，很难形成规模。另外，冷链运输效率低，运输储存损耗大，供应成本高，盈利困难。未来将通过预制菜的供应来寻求新的增长点。
丁咚的杂货店购物已经陆续从许多城市撤出，官方表示已经定期进行优化和调整。据安徽网报道，丁咚杂货铺的宣城和滁州站点将停止服务。当你用手机登录“丁咚购物”APP时，首页上方的“停止服务公告”非常显眼，下面写着“本站将于2022年5月31日18:00停止服务”。
公告显示:“网站将停止投递服务，网站社区解散。从现在开始，如果您账户的充值余额还没有花完，请尽快使用。如果账户还有余额或者绿卡会员未过期，可以联系客服协助退款退卡。”
对此，“丁咚购物”的客服人员表示，由于运营调整，安徽宣城和滁州都将停止服务。
此外，5月27日，丁咚买菜宣布河北汤山、广东珠海的车站也将于5月31日18停止服务。
此次被爆出多个城市，丁咚以买菜回应，称目前个别站点暂停服务是公司对部分区域站点的例行优化调整。
继美团优选退出西北四省并关闭在京业务后，丁咚成为第二个退出生鲜零售赛道的玩家。
丁咚购物成立于2017年5月，在deus ex，生鲜零售赛道，直营生产，仓前配送，最快29分钟送货到家的服务模式。丁咚向来被资本青睐于购买粮食。企业调查信息显示，自成立以来，获得天使轮融资，去年6月赴美上市，丁咚已进行11轮融资买菜。其中仅去年一年披露的融资金额就达到654.38+0.44亿美元(约合92亿人民币)，背后有软银集团、今日资本、红杉基金等多家知名机构。
2021年6月，丁咚购买了蔬菜并在纽约证券交易所上市。受每日鲜休影响，丁咚买菜，IPO融资额减少70%左右。买菜IPO孤独的背后，是二级市场不愿意为生鲜电商买单。
祸不单行。烧钱又严重依赖资本的叮咚，最近面临退市风险。
根据美国证券交易委员会(SEC)公布的第七批“中概股预退市”，丁咚需要在5月31日前向SEC提交所需的必要文件和材料，证明自己不需要退市，否则将面临2023年至2024年初退市。
最新财报显示，丁咚2021年买菜收入为201.2亿元，同比增长77.5%。净亏损64.3亿元。公开资料显示，2019年和2020年，丁咚买菜全年营收分别为38.8亿元、11336亿元；全年分别亏损6543.8+0.87亿元和3654.38+0.8亿元。目前，丁咚买菜三年来累计亏损超过114亿元。从财报来看，叮咚买菜深陷“增收不增利”的泥潭。
丁咚的买菜困境在业内并非个例。近年来，一些生鲜电商平台被举报关停。随着亏损的不断扩大，投入与收益不成正比，自身发展能力有限。一旦资本输入跟不上，它最终将面临关闭。
回叮咚买菜因造血能力不足长期无法盈利的东，找到出路了吗？或许这次撤离多个城市，是在为生鲜电商的盈利寻找正解的路上。
叮咚买菜，陆续撤出很多城市。官方称三天前进行了例行优化调整。有报道说叮咚大面积买菜，关了点。
据悉，丁咚将停止在安徽宣城和滁州的服役。宣城当地部分消费者已收到丁咚买菜的服务调整公告，称该站点将于2022年5月31日18:00停止配送服务，站点社区也将解散。你可以联系客服要求退款或退卡。
公告信息显示，即日起，若用户账户未充值，需尽快使用。如果账户还有余额或者绿卡会员未过期，可以联系客服协助退款退卡。
值得注意的是，在停止服务之前，部分城市的叮咚购物平台产品已经售罄，用户无法下单。此外，一些线下店铺已经开始清理和搬运物品。丁咚的客服表示，售罄的商品与各个店铺的具体情况有关。目前部分门店已经终止供货，部分门店已经清货。
对于城市大规模疏散，丁咚回应称，目前个别站点暂停服务是公司对部分区域站点的例行优化调整。比如安徽的宣城、滁州，广东的中山、珠海。江浙沪仍在正常发货。
官网信息显示，丁咚于5月29日发布销售经理一职，工作地点为上海、江苏、浙江。
丁咚买菜发布的2021和第四季度财报显示，2021年营收为2065438+2亿元，同比增长77.5%，但净亏损达到64.3亿元。第四季度营收54.8亿元，同比增长72.0%，净亏损654.38+0.96亿元，2020年同期为654.38+0.246亿元。毛利率为27.7%，环比上升9.5个百分点。
此外，丁咚宣布上港在2021和65438+2月实现整体盈利，整个长三角地区在本季度实现UE整改，整体损失率大幅优化，效率提升成效显著。对此，丁咚购物创始人兼CEO梁昌林曾表示，“去年第四季度的业绩超过了公司成立以来的最好表现，这表明公司的效率得到了优化”。
但总的来说，丁咚仍然在烧钱买食物。据了解，2019年至2020年，丁咚买菜的净亏损分别为18.73万元和317.7万元。2021四个季度的净亏损分别为1385万元、1937万元、2011和1096万元。虽然单季亏损有所收窄，但自2019以来，丁咚粮食收购累计亏损超过110亿元。
今年3月，丁咚购物CEO梁昌林在参加一次公开活动时，回应了前盒马事业群总裁侯毅。梁昌林说，丁咚没把竞争当回事，觉得市场要和而不同，最大的竞争就是是否真正满足用户需求，服务消费者。
对此，后羿在朋友圈隔空回应:“老梁看了真着急，他的投资人也着急。估计他很快就要爆炸了...老梁说他是生鲜电商的老大，没有老大担心老二垄断。”
后羿质疑:“冬天到了，谁在裸泳？”。在他看来，靠投资者资本无序扩张价格补贴赢得市场的时间不长。
据悉，65438年6月26日，后羿在朋友圈向叮咚开炮，声称数百亿资金被困其中，韭菜几乎没有。如同撞上冰山的泰坦尼克号，船正在下沉，靠价格补贴赢得竞争的时代即将结束。
当时梁昌林也隔空回复:“商业竞争很正常，老二最大的梦想就是和老大拼个你死我活。”他还贴出了一张数据截图，显示叮咚已经成为生鲜电商第一。空气中弥漫着烟雾。
还没等梁昌林隔空回答，大裁员的消息也在丁咚买菜的时候曝光了。6月中旬5438+10月，认证为丁咚买菜员的用户在社交平台上透露，丁咚买菜采购、算法、技术等核心部门裁员幅度在20%至50%之间，前置仓服务站员工被迫无薪休假，部分履约网站甚至将1月休了半个月。
针对上述消息，丁咚回应称，相关传言不实，是没有事实依据和严谨数据来源的恶意猜测。公司保留调查所有不实传言的权利。
从生鲜电商的发展模式来看，总* * *:门店(仓库)自提、仓前到家、店仓合一三种类型。到了商店(仓库)，你拿起萝卜作为代表；日常生鲜，叮咚购物是前仓到家模式；盒马、7Fresh等。采用店仓一体化模式。
其中，前仓模式的盈利能力一直存在争议。后羿曾经分析过前仓模式，认为前仓没有前途。在他看来，前仓模式的亏损无法控制，租金高，流量无法聚合。如果靠地面，买其他平台流量，和传统电商没什么区别。线上线下一体化的店仓一体化模式才是未来。
关于盈利问题，梁昌林认为，丁咚买菜的整体增长应该从“长×宽×高”三个方面来考虑。其中，“长x宽”考验商家的复制能力；而“高”指的是现有城市的渗透率、用户下单频率和GMV贡献，这是实现高质量增长的基础，也是实现盈利的前提。
在业内人士看来，生鲜电商还有很多瓶颈，比如老生常谈的利润问题，还有商品标准化、冷链物流等痛点。另外，还要面对社区团购的竞争。
东吴证券的研究认为，在持续亏损的条件下，如果前仓行业不能从根本上改善经营亏损的问题，企业未来可能需要不断寻求融资。
丁咚杂货店购物的最新一轮融资停留在去年年中。截至2021、1二月末，丁咚的现金及现金等价物和短期投资食品52.3亿元，其中现金6.6亿元，较上月减少约654380.6亿元。丁咚用20.6元的应付账款和31亿元的短期借款买了蔬菜。
按照之前的损失率，留给丁咚购买粮食的现金流已经不多了。