做好葡萄酒销售的技巧

做好葡萄酒销售的技巧

饮料的销售市场日益增长,但同时,竞争也在增加。如何通过促销提供更好的服务,客户需要什么,想什么?接下来我整理了做好葡萄酒销售的技巧。欢迎查看,希望能帮到你。

做好葡萄酒销售的技巧

第一,发展团购渠道

想做饮料,必须是大客户,礼品团购渠道永远是大单的主要来源。酒行业有个说法,节假日和一年中其他时间的销量是4: 6,也就是说只要利用好节假日给几个企业做团购单,就能赚到全年40%以上的收入。还有团购渠道难发展吗?如果你的酒品牌比较知名,比如泸州老窖、五粮液、茅台,那么你可以通过带酒拜访当地的大型企业,在他们的年会或重大活动上善意地展示一些产品,慢慢打开自己的团购渠道。对于团购渠道,不要求数量,只要1家公司长期合作,就可以对你形成初期销售。

第二,专注于两个主要产品

制作饮品大忌给顾客太多种类的选择,所以在制作饮品时,尽量给顾客推荐不超过两种饮品。可以先拿出一个好的高端酒产品给客户品尝。客户喜欢,但经常觉得价格太贵。这时候你可以拿出一款性价比高,质量好,价格实惠的酒,很容易打动客户。

第三,培育三大核心资源

经销商去参加一些酒类比赛,企业经常问的问题是“你有资源吗?”想要做好饮品,需要一定的资源,主要包括以下三点。

首先当然是钱。酿酒至少要投入20万以上,因为酒的单价比较高,运输成本高。所以加盟商不仅需要进货,还需要相应的仓库来存放。但酿酒也有风险低的优势,就是保质期会更长,尤其是藏的时间越长,价值越高,这也是很多经销商不担心白酒卖不出去的原因。

第二是人脉。因为白酒行业以团购市场为主,零售并不多。因为白酒往往与聚会、宴会、活动等有关。,每次购买都不会是一瓶两瓶,助长了白酒团购市场的火热。认识一些大企业的采购总监,包括有一定的政治关系,对白酒销售有很大的帮助。

第三是渠道。所谓渠道资源,是指将产品传播到终端,进入部分餐饮渠道的能力,后面主要讨论。

第四,找四种意见

做饮料的时候观点更重要。比如领导喜欢喝什么酒,那么下面的员工经常送什么酒。比如北京的领导更喜欢喝北京酒,所以北京酒在北京很好卖。代理商需要找四个在当地或者某些圈子里有说服力、知名度高的人,送酒给他们喝。只要能长期喝下去,带来的圈子效应会事半功倍,甚至会有很多人来买酒。

5、建立五个基准模型终端。

从前,有一个著名的香烟酒店老板,他的酒卖得很好。来找他买酒的人络绎不绝。有人问他为什么。他说他会一直让来买酒的人去对面的超市比价,然后把酒以超市五折的价格卖出去。买酒的都觉得便宜。其实那个超市的酒是他自己传的。所以做酒类代理,一定要在自己五公里范围内建立五个知名的样板码头,在里面卖自己的产品。这些终端可以是酒店柜台后面的酒架,也可以是超市或者高端会所。进入这些渠道可以通过支付广告费来完成,这将为代理商带动饮料的实际销售。

六、发展六大销售终端

只要前五个终端在当地有知名度,就不在乎销量,而这六个终端才是真正跑起来的终端,主要集中在有大量白酒需求的渠道,比如餐饮酒店、婚庆公司等。,而合作的方式就是根据销量来分利润,比较常见的有酒店里的开瓶费,婚庆公司的超低折扣,定制服务。

七、七个单位的合作制度

不管是企业还是什么,酒类经销商都要和当地七家单位形成长期的合作和牢固的关系,才能保证长期的利益,而且过年过节要和这七家核心单位互动,提供礼品。

八、聘请八位品鉴顾问。

举办品酒会是与客户沟通和销售的好方法。因为是饭局邀约,邀约成功率更高。在品鉴会上,你不仅可以阐述你的白酒品牌、发展和历史,还可以阐述品鉴的方式和文化。同时,你必须安排一定数量的品鉴顾问在品鉴会上与客户聚会,了解他们的疑问,引导他们品鉴,并与他们进行深度互动,让客户对品鉴顾问的职业信服。同时,你需要在品鉴会上匹配相应的美女服务员,为代理商营造“美女+酒”这样美妙的场景和环境,这些品鉴顾问自己招聘太奢侈了,建立租赁合作会是更实惠的选择。

酒类销售的谈判技巧

1,熟悉销售其产品的目标客户。

这些目标客户要分类,哪些是核心客户,哪些是非核心客户,哪些是重点客户,哪些是非重点客户。客户可以分为几类,按照什么方法分类,针对不同的客户类别应该采取不同的策略和方法。分配给不同类型客户的时间和精力是不一样的。

2、熟悉产品市场。

如何细分市场,竞争对手,市场容量,客户的地域分布和产品的时间分布,产品市场的短期发展趋势(未来2-3年的发展趋势)。

3、产品推广要讲究方法和策略。

推销不是盲目鲁莽的,要经常总结经验,不断改进。而且销售还有一个特点,就是刚开始很难,无从下手。随着时间的增长,会逐渐变好。从中会挖掘出很多商机。销售的过程也是扩大人际交往的过程。通过这个活动,人际网络会大大扩展,信息量会大大增加。这些人际网络和市场信息会为进一步创业提供大量机会。

4、推销不是对客户的强制,而是要站在客户的角度,去引导客户。

客户有时更看重你的服务精神,而不是产品。现实中,推销不是一次完成的,往往需要和客户多次沟通。在沟通上,有的推销会失败,有的会成功。所以要做出合理的选择。有的可以放弃,有的要继续努力,有的是短期客户,有的暂时不成功,但只要关系好,长期就有成功的希望,不能放弃。了解客户的真实需求。