餐饮监督检查工作流程?

餐厅主管的日常工作是怎样的,餐厅主管的工作流程是怎样的?我为你整理了一些资料,希望你喜欢!

餐厅大厅服务:

一、开业工作检查内容:

1.招牌灯及相关灯箱、灯、电梯、空调是否按要求开启。

2.门口相关水牌、POP海报摆放、张贴是否符合规定。

3.相关电源是否及时接通。

4.餐厅的所有设备是否都检查过,有无问题上报。

5.检查图书、期刊、报纸是否更新,是否正确放置在书柜和报纸架上。

6、餐厅桌椅摆放整齐。

7.检查餐桌上的号码牌是否摆放正确、完整。

8.餐具柜里的餐具是否擦干净。

9.台面相关物品是否摆放整齐,刀叉是否按标准摆放。

10、牙签等相关物品是否补充并保持清洁。

11,地面卫生是否干净无杂物无油渍。

12.餐具柜里的物品是否补充齐全。

13,沙发是否干净整洁没有褶皱。

14,椅套是否干净整洁无脱落。

15,托盘是否干净,是否准备好。

16,垃圾桶* * *管* *是否干净,随处摆放。

17,餐厅脚和角落卫生好。

18,绿植是否维护。

19,开水瓶是否保持清洁,是否配备开水。

20.你知道当天推卖的品种吗?

21,检查员工gfd好不好。

二、业务工作检查内容:

1,进入自己区域的客人是否及时接待。

2.是否保持良好的微笑。

3.是否提醒客人注意自己的财物。

4.你能正确地向顾客解释菜单吗?

5.能不能给客户提建议,及时促销?

6.回答客人的问题是否干脆、流畅、悦耳。

7.推销和回复是否干脆、流畅、悦耳。

8.与客人交谈是否礼貌。

9、点菜后是否重复,并提示客人等待。

10.是否将订购的文件快速传递给相关部门。

11,是否立即根据菜单为客人提前准备好餐具和器皿。

12,试卖饮料后,是否给没点饮料的客人倒杯水或做好加水工作。

13,对于那些等客人的人,你们是不是经常巡台随时关注客人的需求?

14.迎接客人时客人是否快速到达餐桌。

15.是否及时为入座的客人提供迎宾杯。

16.吸烟客人是否及时上烟缸,是否正确更换烟缸。

17,是否检查服务员开的菜单是否有错漏。

18,投诉处理是否及时,是否按程序处理,效果如何。

19.是否随时听从订单,负责处理您所点订单的一切相关事务,如催菜、加菜、结账等。

20.食物是否被快速安全地端上来是不能掉以轻心的。

21,上菜时是否介绍菜名,上菜时是否告知客人。

22.你会对退房的客人说谢谢吗?

23、是否及时检查餐桌、餐椅和地面* * *有无客人遗失物品* * *。

24、客人离开后是否及时清理台、台。

25.营业区域地面清洁问题是否及时发现并快速清理。

三、收尾工作检查内容:

1,地面是否干净。

2.摊位的卫生是否完成。

3.垃圾桶* * *管* *是否清理干净。

4.桌面是否干净。

5.相关电源是否正确关闭。

6.书柜和报纸架是否整齐。

7、门的安全设置是否符合规定。

欢迎来到餐厅:

一、开业工作检查内容:

1,相关菜单是否准备好,并随时检查菜单是否完好。

2.地垫是否保持清洁拉直。

3.检查员工的gfd是否良好。

二、业务工作检查内容:

1,是否保持微笑,保持淡妆。

2.有公司的相关菜谱吗?

3.进入预定区域的客人是否主动打招呼。

4.打招呼和眼神交流时会微微鞠躬吗?

5.你不遗余力地帮助客人吗?

6.接客人时是否走在客人右侧前方约1.5米。

7.拿到位后,你是不是和服务员一起帮客人坐下,让客人马上拿到菜单?

8.请问客人是否按要求办理了相关登机手续?

9.调头太快,避免意外吗?

10,送客人时是否不随便。

11.是否使用了送客的礼节。

12.整个业务过程中是否及时注意到各个区域客人的出勤率,灵活安排客人。

三、收尾工作检查内容:

1,该区域是否清洁彻底。

2.地垫是否干净,是否带到大厅。

3.相关菜单项是否交给收银员或吧台。

4、门是否按要求安全设置。

5.相关电源是否正确关闭。

餐厅供应菜肴:

一、开业工作检查内容:

1.送餐部的地面和墙面是否干净无污渍。

2、餐具* * *托盘、抹布等* * *是否保持清洁完整。

3.单笔是否准备好。

4.相关用具是否* * *铁板盖、勺子等。* * *的送餐部都准备好了。

5.销售清单是否及时提交给领班。

6.配菜和调料是否充足。

7.检查员工的gfd是否良好。

二、业务工作检查内容:

1,是否对所有厨房产品质量进行监控。

2.上菜或上菜时是否核对菜单是否准确。

3、是否充分掌握点菜时间、上菜时间,并及时配合服务员催菜。

4.无论是调料、味道等。与菜肴同时上桌。

5.托盘是否正确用于送菜。

6.送菜过程中是否主动礼貌避开客人?

7.菜品是否准确,是否及时送到客人餐桌。

8.是否清晰准确地将桌号和菜名告知服务员。

9、特殊情况下是否协助服务员上桌。

10.做生意的时候会一直注意送餐间的卫生吗?

11,在送菜过程中是否及时回答客人的询问,并协助服务员为客人服务。

12,中间卖的菜是否及时通知领队和服务员。

13,是否在高峰期前后派一名送菜员协助服务队。

三、收尾工作检查内容:

1,托盘是否干净。

2.各种调料是否存放好。

3、是否有专人对单据进行审核,并做到准确无误。

4.相关器具是否包装好。

5.消毒柜里的餐具是否辅助整理补充。

6.清洁柜是否全部关闭。

7.相关电源是否正确关闭。

监督工作职责

一、餐厅管理:

1,餐厅年度经营计划。

2.提交并实施提高餐厅营业额的对策。

3.实现业务目标的实施。

4.分析每月运营结果并提交改进行动计划。

5、月度执行。

第二,人员发展和培训

1,餐饮管理集团发展计划。

2、餐厅管理小组工作目标设定。

3、管理团队绩效考核

4.负责培训:

1***,掌握培训组各工作站的指导。

2***,指导培训师执行培训工作。

3***,定期召开培训师会议。

4***,指导培训工作,对培训师进行评估。

5.全力配合管理干部:

1***,提供管理干部与培训师的交流机会。

2***,让所有管理干部了解餐厅的培训需求。

3***,向运营经理汇报管理团队在培训中的表现。

6.制定培训计划和预算以达到高效率。

1***,每月预计和实际培训总时数。

2***,决定学员上岗的最佳时间。

7、每月培训预算提交运营经理审批。

三。行政工作

* * *一. * * *餐厅等级表审计

1.计划为“营业额和生产时数对照表”。

2.制作每周非生产时间估算表。

3.合理控制餐厅员工的离职率和工作时间。

4.了解每个工作站的名称、地址、培训水平及其

特长,兴趣,性格等。

* * *二。* *每月在1上完成上月离职率与员工工资对比表。

* * *三。* * *定期与员工沟通和跟踪。

1,1每个月,提交《餐厅人员信息表》。

2.每月26号提交下个月的日历。

3.餐厅人力需求的完成和服务员的招聘。

4.新员工健康证明检查

5.定期现金审计。

6、对运营和行政工作进行指导、跟踪、审核。

7.定期召开并主持管理小组会议。

四、SP岗位职责

1.在餐厅组织各种比赛、季节性活动、员工会议和员工士气激励。

把它交出来。

二、单店及区域促销计划,并于每月20日前完成。。

第三,全国推广和区域推广活动的实施和推广。

四、餐厅策划活动的进度、统计、分析、归档。

动词 (verb的缩写)市场调查:

1,商圈调查,与社群建立良好关系。

2.调查、分析和记录客户意见。

3、竞争对手资料的收集、整理和竞争对手的动态了解。

六、每月提出上月最佳服务员候选人。

五、机器修理部分

第一,每周检查跟踪作息规律。

二、每月考核水电消耗并合理控制相关能源。

三、食堂机械设备定期进行每日、每周、每月、三个月、半年或每年的维护和保养。

保护和记录。

四、记录所有维修项目并跟进。

五、建立维修手册,以便于正常操作和故障排除及跟踪。

6.管理和储存与餐厅相关的预防性维护工具箱和预存零件。