成功的企业教你如何创业。

成功的企业教你如何创业。

成功的企业教会你如何创业;

果汁男拉里?学生

企业名称:JuiceItUp!

成立于加州伊万,1995。

销售收入:1965438+百万美元。

水果狂

斯图特曾经是一名广告文员。他经常在他的厨房里制作各种果汁和冷饮,这些后来成为他的果汁公司的配方。现在他在加州、亚利桑那州和华盛顿拥有88家果汁和冷饮以及果汁连锁店。去年销售收入比上年增长42%,公司计划今年年底新开55家门店。

他希望有效完成的事情。

?如果有一件事我可以重来,那就是更明智地发展。我一开始取得了不少的成功,所以我们对自己的发展水平和方式就变得有点不小心了。我们应该购买一些真实的资产经纪人或开发商的计划,而不是坚持那些当时有效的因素。我们把门店分散到各个不利于我们企业的市场,同时让那些子公司影响我们的决策。我学到了非常宝贵的一课。从那时起,我们集中精力促进几个温带州的发展,如加利福尼亚、亚利桑那和佛罗里达。其实自从操作指南制定出来之后,JuiceItUp!公司发展速度达到历史最高水平。?

霍华德,特许经营的领导者?巴斯卡

企业名称:特许网络(FranNet)

成立于1987,加州卡尔斯巴达。

销售收入:未知

帮助别人

很多企业家都尝试过特许经营。巴斯克观察了他们的行为,建立了FranNet,这是一个由各种特定的市场顾问组成的组织。他们举办信息研讨会和教育活动。该公司的目标是帮助其他企业家成为企业主。

他希望有效完成的事情。

?回想过去的时候,希望自己能尽快从公司领导的位置上换掉自己。我处理的挑战太多了,所以没有给自己安排足够的时间集中精力去做自己最擅长的事情,比如研发、创新、培训指导、教育教学。我和很多创业者一样,不知道如何对新的挑战说不,但是当我尝试做更多的事情的时候,我发现我没有精力去关注我喜欢做的事情。?

音乐人物/餐厅老板Aurel?埃帕雷奇

商业项目:顶级音乐和泰国餐厅歌曲

成立于2001,纽约布鲁克林。

销售收入:未知

听我的歌

几年来,Epareqi通过在一家餐馆做服务员和侍者来支持他成为一名音乐家的梦想。然后他开了自己的餐馆。现在他的两家泰国餐厅被用来支持他刚刚起步的唱片品牌,这些餐厅也出售他自己的唱片。

他希望有效完成的事情。

?我的餐馆非常成功。但是对于我的唱片品牌来说,我应该在开始的时候投入更多的钱,在它流行起来之前积累更多的钱。现在它可以盈利了,但如果我考虑得更周到,我应该先积累更多的资金。?

传播策略专家罗兰?哈博斯

业务项目:各种沟通渠道设计。

1999成立于纽约。

销售收入:300万美元

还在做梦

哈珀和他的两个合伙人都来自媒体和公关机构,成立了这家小规模的传播咨询公司。他们的目标是创建一家营销公司,在广告、公共关系和数字市场中提供跨渠道战略。

他的建议是:

?创业的时候,梦想和创意很重要。一段时间后,你会意识到,最重要的不是你和你的梦想,而是实现梦想所必须的牺牲。你放弃公平去介绍最好的合作伙伴,你放弃费用去吸引最好的客户,你放弃内部资源去建立关系网。回报的获得让之前的努力实现了价值,但所做的牺牲需要不同程度的妥协。?

美女企业家琳达?罗伯茨?

经营项目:家庭版软件;化妆品市场和外卖餐馆;物理治疗系统

1979成立于纳什维尔。

销售收入:10万美元。

美容行业

27年前,罗伯茨开始在纳什维尔一家小店的化妆品柜台建立她的化妆品零售王国。此后,她继续引进家用化妆品、spa、拥有欧洲进口化妆品的美容商业中心、化妆品市场和外卖餐厅、化妆品零售店、理疗系统和护肤系列。

一些她希望有效完成的事情。

?如果事后允许我自作聪明,我会在至少十年前聘请一位经验丰富的CFO/首席运营官,为企业指明发展方向。我希望?永远不会太晚?这个谚语可以起作用。?

她的建议是:

?只要你做自己真正喜欢的事情,成功就会向你走来。在我的特殊情况下,我没有零售经验,没有商业学位,也没有顾问给我建议可以避免的缺陷。我盲目的开始了我的创业之旅,但最后,事实证明创业对我来说是正确的决定。?

卖冰淇淋的道格?德祺

企业名称:ColdStoneCreamery

成立于亚利桑那州斯科茨代尔,1988。

销售收入:4.08亿美元

混合冰淇淋

在ColdStoneCreamery,消费者可以在面前的冷石头上混合各种原料做出自己喜欢的味道。如今,ColdStoneCreamery在美国、加勒比海和关岛有超过65,438+0,000个分销点。

他希望有效完成的事情。

我在创业的过程中学到的最重要的一点就是,要早点发现优秀的员工。自从我找到了一个不仅仅能完成工作的人,ColdStoneCreamery的命运发生了巨大的变化。

他的建议是:

?靠雇佣员工来弥补缺陷是大趋势。

但如果你专注于高层次人才,你需要为他们付出更多,你将获得过多的人力资源,这将造成浪费。我们现在的操作流程,既考虑了人才能力,也考虑了付出的工资。?(编辑:王广亮)