模板3篇2000字，用于合作工作总结。
协作工作总结1模板的总结是做好各项工作的重要环节。通过它，我们可以全面系统地了解过去的工作，正确认识过去工作的优缺点。我们来看看农业养殖合作社的年终总结。
稻田养鸭技术是利用稻田水和鸭子溅水、吃杂草的特点，将种植和养殖有机结合起来，构建稻鸭互利互补的生长环境，有利于生产出美味安全的大米。稻田养鸭是生产无公害水稻的有效途径。中国民间早在500年前就有简单而广泛的放养，只是规模不大。直到20世纪90年代初，日本、韩国等国才广泛应用稻田养鸭技术生产有机大米。尤其在韩国，还出现了稻田养鸭村。稻田养鸭技术具有可观的经济效益和良好的推广价值。此外，20xx、20xx、20xx、20xx年，巍山植保站在水稻高产创建区和普通稻区分别尝试饲养3000只、4600只、1万只、8000只，取得了良好的社会效益和经济效益。有鉴于此，我在这四年的基础上继续进行这项技术演示。
近年来，我县各级党委、政府和有关部门认真贯彻落实《关于进一步促进农民专业合作组织发展的意见》、《关于大力促进农民专业合作组织发展的意见》、《关于加快发展农民专业合作社的实施意见》等文件精神，以科学发展观和正确政绩观为指导，以发展壮大农村集体经济、增加农民收入为目标，采取有效措施引导和支持农民专业合作社发展。目前，我县农民专业合作社呈现出良好的发展势头。现将情况报告如下:
一、发展现状
在县委、政府的正确领导下，在有关部门的共同努力下，我县农民专业合作社如雨后春笋般发展起来。截至目前，全县工商部门登记注册的农民专业合作社265家，其中:种植业99家，养殖业154家，农机服务12家；农民专业合作社注册资本合计25.85亿元，成员31826人，带动周边农民4.55万人，农民专业合作社总资产53.2亿元。近三年年均营业总收入29.5亿元，年均净利润5654.38+0万元，年均返利4.8亿元。社员年人均纯收入比当地农民高654.38+0.200元。主要呈现以下特点:
一是依托优势产业兴办。我县90%的农民专业合作社都是围绕当地主导产业和特色产品的发展而建立的，与优势特色产业起到了互动、相互促进的作用。
二是发展多元化服务。合作产业是多样化的。合作社分布在种植、养殖、农机、加工、林业等行业。合作服务多种多样。生产和销售系列服务的合作社，主要从事加工和储存服务的合作社，主要从事技术和信息服务的合作社。牵头办的主体是多元化的。农村经纪人、种养大户等农业经济实体积极牵头组建。近两年，越来越多的大学生、返乡农民工、农村妇女加入到建立合作社的行列，成为合作社新的创办者。
第三，经营方式灵活多样。主要有三种形式:一种是分散管理。成员按照农民专业合作社的要求组织生产，农民专业合作社为成员提供统一服务，多在县域内；第二种是农民以资源入股的形式加入农民专业合作社，农民专业合作社整合资源，实行统一生产经营；第三种形式是合作社实行统分结合的管理形式。合作社共有资产实行统一管理，农户实行专业合作社指导下的分散管理模式。
四是标准化程度不断提高。通过县域内合作社的规范化建设，大部分地区的农民专业合作社在办公条件、制度建设、成员管理、档案管理等方面都有了很大的改善。越来越多的合作社能够按照《农民专业合作社法》的要求，建立各项规章制度，逐步建立财务管理制度，明晰股权关系。截至XX年底，全县共有专业合作社11个，其中省级示范合作社6个，市级示范合作社5个。农民专业合作社的规范管理有力地促进了特色农业的发展，农民专业合作社的实力也不断壮大。
二、主要做法
1，依托行政推动，加快农民专业合作社发展。县委、县政府坚持把发展农民专业合作社作为深化农村改革、推进农业经营体制创新、促进农村经济发展的战略举措，作为提高农民组织化程度、推进农业产业化、增加农民收入的重要举措。我们确立了既要抓生产、抓技术，又要抓龙头企业、农民专业合作社的农业发展思路。我们先后制定了加快发展农民专业合作社的意见，出台了一系列促进农民专业合作社健康发展的政策措施。
2.做好试点示范，促进农民专业合作社发展。各级政府和农业部门坚持群众自愿示范引导的发展方针，紧紧围绕农业主导产业发展和农民合作愿望，通过抓一些示范，引导农民专业合作社发展。近年来，根据农业农户带动性、产业关联度、现有规模和经营情况等综合评价，确定了5个市级示范合作社和6个省级示范合作社。同时，积极引导和组织专业合作社参与创建部级示范合作社。
3、实行分类指导，共同推进农民专业合作社的组建。《农民专业合作社法》实施前，根据省市文件精神，组织人员对全县所有乡镇进行了一次摸底调查。在调研的同时，县乡农经人员还深入村组进行分类指导。引导和规范农民专业合作社按照法律的规定和要求进行登记；对暂时不具备条件但有合作基础的，依法加强业务指导，一旦条件成熟，引导其及时注册；对新成立的农民专业合作社，要做好其章程的制定、内部管理制度的完善、提交登记的文件准备等相关事宜的辅导和指导，使农民专业合作社快速发展。
三、主要成果
一是促进了农民增收。一方面，农民专业合作社作为一种新型的农村经营主体，通过统一购买生产资料、提供信息、加工和营销服务，使农民专业合作社成员分享产前、产中、产后各个环节的利润。另一方面，农民专业合作社促进产业发展和土地流转，农民可以在农民专业合作社基地工作，获得可观的经济收益。近年来，我县农民人均纯收入增长率约为11%，但加入农民专业合作社的农民收入达到27%左右。
二是提高农民组织化程度。农民专业合作社根据市场需求引导农民有组织地进入市场，实现了农民与市场的有效对接，解决了农民进入市场难的问题。目前，全县有176个农民专业合作社，与超市、批发市场、学校建立了稳定的产销关系，10个合作社在城市、社区开设了直营店。大多数农民专业合作社都开始了自己的电子商务。
三是推进标准化生产和品牌化管理。农民专业合作社通过组织分散的农户实行统一生产标准、统一操作规程、统一产品质量、统一农资供应，加强生产过程管理，提高了农户标准化生产和品牌经营的自觉性和主动性，促进了全县标准化生产和品牌经营的快速推进。目前，全县农民专业合作社已建立生产标准186项，获得无公害绿色食品认证33项，注册商标48个。
四是加快科技成果转化。农民专业合作社组织成员定期和不定期开展种植养殖技术培训，引导成员打破传统农业，发展特色农业，激发成员科技兴农意识。同时，一大批规模较大的农民专业合作社与相关高等院校、科研院所建立了密切联系，使农业科技成果迅速转化为现实生产力。目前，全县6个合作社和高校、科研院所建立了产学研基地，转化科技成果10项。
五是创新农村社会管理。农民专业合作社是农民生产经营的集合体。县乡政府对农业生产的服务和管理可以通过农民专业合作社的渠道一步到位，减少中间环节和行政成本。XX年以来，我县还以资源节约、环境友好为目标，重点开展了两型示范合作社建设，有力地推动了全县两型社会的改革发展。近年来，我县通过农民专业合作社实施专项扶持项目22个，争取资金325万元，取得良好效果。
第六，促进了农村产业结构的调整。农村不合理的产业结构导致农产品无法满足市场的需求，农业生产很盲目。农民专业合作社由当地有经济实力和经营头脑的能人发起，充分整合当地资源，转化为经济优势，从而不断推动产业结构调整。胭脂湖水产专业合作社是为了充分发挥当地农民养殖水产品的资源优势，组织农民养殖新的水产品，促进当地农业产业结构调整。
第四，后一种措施
当前，我县农业和农村经济发展进入新阶段，农民专业合作社发展迎来新机遇。XX年中央一号文件明确提出，积极发展农民专业合作社，逐步规范，加强扶持，提高质量。党的十八届三中全会对发展农民专业合作社作出了战略部署。该县农民专业合作社虽然呈现出加快发展的势头，但仍处于初级发展阶段，存在一些问题和困难，主要表现在规模小、带动能力弱、经济实力普遍较弱、经营质量不高、人才技术信息缺乏、合作社内部组织分散等方面。县乡政府必须创新工作方法，采取有力措施，确保加快发展。
一是认真落实惠农强农政策，充分调动和保护农民积极性。各级政府要认真按照党中央、国务院《关于促进农业稳定发展和农民增收的若干意见》的要求，进一步加大对农业农村的投入，实施积极的财政支持政策，扩大内需；继续加大对农业的补贴力度，采取措施稳定农产品价格，防止价格波动。
二是加大资金支持力度，着力缓解合作社资金短缺问题。一方面，扩大政策性金融服务范围。强化农业发展银行对“三农”的服务功能，拓展业务范围，制定相应措施，支持农民专业合作社等对“三农”的贷款，发挥政策性金融在社会主义新农村建设中的作用。另一方面，充分发挥农村信用社支农的主体作用。把支持农民专业合作社作为农村信用社的服务创新，不断探索新路径，重点支持那些内部管理规范、产品科技含量高、市场竞争力强的农民专业合作社。通过运用农民专业合作社的有效资产(如固定资产、果木林权、经营权、收益权等。)办理抵押贷款，可以解决担保难的问题；可以试行成员联保贷款或支农小额贷款等形式给予信贷支持，积极引导农民专业合作社和成员入股信用社，尽快建立健全农民专业合作社和成员信用档案，对信用好的农民专业合作社和成员给予信用贷款。第三，鼓励和支持新型农村金融组织的发展。政府可以出台相关政策和优惠措施，支持和引导在农村设立村镇银行、农民资金互助合作金融组织、小额贷款公司等新型农村金融组织，为农民专业合作社和农民提供更多更好的金融服务。
三是加强管理，引导农民专业合作社健康发展。首先，要进一步拓展农民专业合作社的合作领域。在继续鼓励组建农业产业合作社、农产品购销合作社的同时，积极引导组建农资供应、综合服务等专业合作社，探索专业合作社内部贷款担保试点。引导专业合作社向服务业发展，为农民提供全过程服务；扩展到农产品加工业，建立农产品加工企业，分享工业利润；进军农产品批发零售，减少中间环节，节约交易成本，分享销售利润。然后要进一步做好农民专业合作社的规范化建设。重点规范农民专业合作社章程、制度和服务内容，逐步使农民专业合作社成为特色优势明显、服务功能健全、规模实力雄厚、利益联结紧密、运行机制规范的经济组织。另一个是进一步提升农民专业合作社的竞争力。引导农民专业合作社加强制度建设，规范财务管理，完善运行机制，改进合作手段，提高成员素质和组织化程度；引导会员使用标准化技术和方法进行生产，为现代装备和现代科学技术的推广应用提供平台；打造农产品品牌，利用品牌效应扩大产品影响力，增强市场竞争力；引导成员在参与规模化、专业化、标准化生产和产业化经营中学习先进的养殖技能、加工技术和营销技能，有针对性地培训成员，进一步提高成员素质，增强农民专业合作社发展的活力和后劲，提高农民专业合作社发展水平；有计划地开展农民专业合作社理事长培训，使其成为合格的农民专业合作社管理者，促进农民专业合作社健康持续发展，促进现代农业建设。
四是研究发展农业保险业务。由于农业的高风险，造成了农业信贷的高风险。目前这项业务在县城还很落后。降低农业信贷风险，必须发展农业保险，走政策性和商业保险共同发展的道路，政策优先，鼓励金融机构信贷支农。着力解决商业保险公司重利益轻责任的老问题，抓紧建立政策性农业保险公司，将主要农作物、牲畜、农房、农机、农民人身安全等影响农民家庭收入的重大因素纳入政策性农业保险范围，减少农民专业合作组织因各种灾害造成的经济损失。
集团成立我们公司的初衷是让群众富起来，发展公司，造福人民，带动一方。公司最初的定位是枣业，现在我们园区大部分枣树都变成了森林，但几年下来并没有达到预期的效果。我们探究原因，寻求方法，逐步改进，但我们深深明白，改革的前提是冬枣的销售。只有打好今年冬枣销售的漂亮仗，才能为我们未来的改革打下基础。所以我们公司领导非常重视冬枣采摘、加工、销售这一系列工作。销售的前提是质量，所以一定要保证质量好。在冬枣采摘的前、中、后期，领导安排工作组和原厂人员做了大量的准备工作，包括:专门从山东请技术人员给我们培训，深入田间指导，细分队伍与劳动方一起深入枣园指导监督，多次重要预备会戴手套，采摘挑选枣，将采摘的冬枣放在阴凉处加盖，严格控制冷库温度。为了适应销售，冬枣的等级也有详细的划分，包括:青枣、软枣、烂枣、一级枣、二级枣到五级枣(其中四、五级属于标准，其他为外部等级)。冬枣采摘后必须进行加工整理，所以无论休息日、节假日，我们坚持每天工作十几个小时，公司上下齐心协力，保证在最好的时间、最短的时间内完成整理。我们忘记了时间和疲劳。当时气氛如火如荼，我们像一家人，心里暖暖的。
往年我们都收获了不少冬枣，但是因为销售跟不上，没有达到预期的收益，打击了农民的积极性，降低了员工的积极性。我们知道销售的重中之重。公司下了军令状，今年不管采取什么办法，都要把辛辛苦苦种出来的冬枣全部卖掉。我们坐在一起集思广益，权衡利弊。因为之前没有销售经验，所以决定选择多种方案同时进行，主要在山东沾化市场和邯郸本地市场，先铺开再有针对性。公司销售人员早出晚归带着各种枣样，在邯郸巴扎上进行地毯式销售，不愿意错过任何一个角落，放弃任何一个；散摊开了之后，我们又把目光投向了邯郸最大的食品公司，美食森林和阳光集团。经过努力，我们与美食森林建立了合作关系。今年市场的打开为我们明年的销售铺平了道路。当然，任何事情都有两面性。通过这一年的销售，特别是在山东沾化的销售经历，知道了我们冬枣在品质上的不足，以及适合什么样的销售环境。反正只有了解了我们公司冬枣的优势和微小的潜力，才会为明年的销售打好基础，少走弯路。回收20xx年冬枣122305.5kg，其中1-3级以内38776kg，占总量的32%；外来枣、青枣、软枣、烂枣共83529.5斤，占总数的68%；赞皇大枣456863斤。枣制品营业总收入为130050.2元。