取钱还得卖菜！为什么阿里、腾讯等互联网巨头执着于卖菜？

第一，拼多多在五区之外的成功，证明了市场下沉的潜力。拼多多成立于2015，如今已经坐上了互联网行业前三的位子。它已经成为阿里、腾讯、JD.COM等巨头的眼中钉。拼多多靠卖农产品起家，做到了万亿规模。仅2020年一年，5438+10月的年交易额就达到了14576亿元。但他并没有抢占一二线市场，他的用户都是没钱或者过得小心翼翼的人。但是有了这些人，就爆发了无穷的力量。这个市场，哪个巨头不眼红？

品多多，开始卖农产品的。

第二，卖菜其实是一场流量战。李雪芹有句名言“铁岭是宇宙的尽头”，辛西兰想说的是生鲜电商流量的尽头是微信。互联网巨头为了抢占用户流量池，不计成本的烧钱补贴。我在几个视频里说过，卖菜最终变成了流量大战，巨头们得了“流量焦虑症”。比如社区团购，最终在微信上完成交易。虽然腾讯没有在自己的社区买这个赛道，但是投资了繁荣。未来的零售其实就是社交零售。如果能撬动微信的流量池，这当然是巨头们愿意做的。既然社交app的正向研发做不到，“曲线为国”总可以吧？

第三，生鲜市场是下一个万亿美元的市场盒子。马鲜生刚成立的时候，定位的是高端人群。里面的海鲜等农产品价格叫天价，但还是有人买。2020年，社区团购低价倾销被罚了几次，反而说明一个问题，菜篮子无小事。活到现在的生鲜电商，都拿到了多轮融资。资本比我们笨吗？资本家比我们更蠢吗？

特别是一场疫情给了我们很好的教训，食品安全受到了前所未有的重视。越来越多的人更注重吃得好，吃得健康，玩得开心，而不是单纯的解决温饱问题。前几天传闻有几家生鲜电商要上市。这也再次证实了生鲜食品的市场是有利可图的。

总结:其实这些老板都明白生鲜农产品对于生鲜电商的意义。他不仅在于刚需、高频、复购流量的价值，更在于下沉市场对用户的心智占领。换句话说，这些巨头可能根本不打算靠蔬果赚钱。